الأهداف
التحاور العلمي مع القيادات الإدارية المشاركة في الموضوعات التالية:
1. أساسيات القيادة
2. المهارات التطويرية
3. مهارات إدارة الناس والذات
4. متطلبات إدارية لدعم النجاح فى القيادة
5. أهمية مسئولية اللإدارة العليا عن نجاح العملية القيادية
المحتويات
المهارات الإدارية للقيادة:
· مهارات التخطيط التنظيم والمتابعة
· المهارات السلوكية
· مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات
· مهارات الإدارة بالمشاركة وبناء الفريق العمل
· أنماط وأساليب القيادة المتميزة.
· أنماط الشخصيات والتعامل مع الشخصيات الصعبة في العمل.
المهارات التطويرية:
· مراقبة وتقييم الأداء المؤسسي
· إدارة التغيير والتطوير
· إدارة الاجتماعات على أسس سلمية.
مهارات إدارة الناس والذات:
· الإدارة الذاتية للطموح والإرتقاء الوظيفي
· القواعد الإجتماعية والنفسية لإدارة الغير
· اتجاهات حديثة في القيادة: القيادة الكارزماتية والتحويلية.
· إدارة النزاعات والصراعات فى العمل
· إدارة الأزمات والمواقفالصعبة
العلاقات الإنسانية فى العمل:
· اللامركزية الإدارية
· التفويض الفعال للصلاحيات والإختصاصيات
· تأسيس ودعم الصف التالى فى القيادة
التخطيط الاستراتيجي لإدارة ناجحة:
· تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي.
· تعريف المشاركين بأساليب إعداد وتصميم نماذج التخطيط الاستراتيجي.
· تزويد المشاركين بمهارات التطبيق السليم لمراحل التخطيط الاستراتيجي.
· صقل مهارات المشاركين في أساليب التحليل العلمي لمتطلبات التخطيط الاستراتيجي.
· التركيز على الإنتاجية وصياغة إستراتيجية الإدارة.
· التعرف على أبعاد المنافسة وأغراض التخطيط الاستراتيجي.
|