أخر الأخبار

تخريج متدربي احدى الشركات الكبري بالمملكة العربية السعودية07/09/2017

في أحدى الفنادق الممّيزة بدبي تم تخريج مجموعه من متدربي موظفي أحد...

إختتام مجموعه برامج تدريبية بدبي بالتعاون مع وزارة المالية السعودية12/08/2017

فى إطار تعزيز مكانة دبي الإقليمية والعالمية  كواحدة من أهم الوجهات...

متدربي أحد البرامج التدربية يمارسون تقنيات التدريب الحديثة 22/07/2017

في السنوات الأخيرة شهدت تقنيات التدريب نمواً وتطوراً مطرداً ، وأتضح ذلك...

بحث متقدم

الأقسام
المدينة

أسس بناء الشخصية القيادية في الإدارة (كيف تكون مديرا ناجحا )

رقم
112
الكود
GSWS012
العنوان
أسس بناء الشخصية القيادية في الإدارة (كيف تكون مديرا ناجحا )
القسم
الإدارة الحديثة والإشراف
التاريخ
03-07 Sept
مكان البرنامج
Casablanca
الدولة
Moroco
رسوم البرنامج
3500 $
الوصف

الأهداف

 التحاور العلمي مع القيادات الإدارية المشاركة في الموضوعات التالية:

 1.    أساسيات القيادة

2.    المهارات التطويرية

3.    مهارات إدارة الناس والذات

4.    متطلبات إدارية لدعم النجاح فى القيادة

5.    أهمية مسئولية اللإدارة العليا عن نجاح العملية القيادية

 المحتويات

 المهارات الإدارية للقيادة:

·      مهارات التخطيط التنظيم والمتابعة

·      المهارات السلوكية

·      مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات

·      مهارات الإدارة بالمشاركة وبناء الفريق العمل

·      أنماط وأساليب القيادة المتميزة.

·      أنماط الشخصيات والتعامل مع الشخصيات الصعبة في العمل.

 المهارات التطويرية:

·      مراقبة وتقييم الأداء المؤسسي

·      إدارة التغيير والتطوير

·      إدارة الاجتماعات على أسس سلمية.

 

مهارات إدارة الناس والذات:

 ·      الإدارة الذاتية للطموح والإرتقاء الوظيفي

·      القواعد الإجتماعية والنفسية لإدارة الغير

·      اتجاهات حديثة في القيادة: القيادة الكارزماتية والتحويلية.

·      إدارة النزاعات والصراعات فى العمل

·      إدارة الأزمات والمواقفالصعبة

 

العلاقات الإنسانية فى العمل:

 

·      اللامركزية الإدارية

·      التفويض الفعال للصلاحيات والإختصاصيات

·      تأسيس ودعم الصف التالى فى القيادة

 

التخطيط الاستراتيجي لإدارة ناجحة:

 

·      تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي.

·      تعريف المشاركين بأساليب إعداد وتصميم نماذج التخطيط الاستراتيجي.

·      تزويد المشاركين بمهارات التطبيق السليم لمراحل التخطيط الاستراتيجي.

·      صقل مهارات المشاركين في أساليب التحليل العلمي لمتطلبات التخطيط الاستراتيجي.

·      التركيز على الإنتاجية وصياغة إستراتيجية الإدارة.

·      التعرف على أبعاد المنافسة وأغراض التخطيط الاستراتيجي.

 
املأ استمارة التسجيل :
الاسم *
الوظيفة *
الشركة
الموقع الالكترونى
الهاتف *
الموبايل
البريد الالكترونى *
فاكس
P.O.Box
العنوان
المدينة
الدولة *
التعليق
كود التاكيد