أسس بناء الشخصية القيادية في الإدارة (كيف تكون مديرا ناجحا )

الأهداف

 التحاور العلمي مع القيادات الإدارية المشاركة في الموضوعات التالية:

 1.    أساسيات القيادة

2.    المهارات التطويرية

3.    مهارات إدارة الناس والذات

4.    متطلبات إدارية لدعم النجاح فى القيادة

5.    أهمية مسئولية اللإدارة العليا عن نجاح العملية القيادية

 المحتويات

 المهارات الإدارية للقيادة:

·      مهارات التخطيط التنظيم والمتابعة

·      المهارات السلوكية

·      مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات

·      مهارات الإدارة بالمشاركة وبناء الفريق العمل

·      أنماط وأساليب القيادة المتميزة.

·      أنماط الشخصيات والتعامل مع الشخصيات الصعبة في العمل.

 المهارات التطويرية:

·      مراقبة وتقييم الأداء المؤسسي

·      إدارة التغيير والتطوير

·      إدارة الاجتماعات على أسس سلمية.

مهارات إدارة الناس والذات:

 ·      الإدارة الذاتية للطموح والإرتقاء الوظيفي

·      القواعد الإجتماعية والنفسية لإدارة الغير

·      اتجاهات حديثة في القيادة: القيادة الكارزماتية والتحويلية.

·      إدارة النزاعات والصراعات فى العمل

·      إدارة الأزمات والمواقفالصعبة

العلاقات الإنسانية فى العمل:

·      اللامركزية الإدارية

·      التفويض الفعال للصلاحيات والإختصاصيات

·      تأسيس ودعم الصف التالى فى القيادة

التخطيط الاستراتيجي لإدارة ناجحة:

·      تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي.

·      تعريف المشاركين بأساليب إعداد وتصميم نماذج التخطيط الاستراتيجي.

·      تزويد المشاركين بمهارات التطبيق السليم لمراحل التخطيط الاستراتيجي.

·      صقل مهارات المشاركين في أساليب التحليل العلمي لمتطلبات التخطيط الاستراتيجي.

·      التركيز على الإنتاجية وصياغة إستراتيجية الإدارة.

·      التعرف على أبعاد المنافسة وأغراض التخطيط الاستراتيجي.