الاهداف :

بنهاية البرنامج سوف يكون المشاركين قادرين على :

·        التعرف على الأساليب الحديثة في منظومة الحوكمة المؤسسية الرشيدة

·        تعزيز ممارسات الرقابة الداخلية والخارجية لإدارة المؤسسات علية الجودة

·        التعرف على مبادئ الإدارة المؤسسية الرشيدة وتحقيق الأهداف والتميز

·        القدرة على إدارة الممتلكات من خلال ضوابط ووسائل الرقابة الفعالة

·        خلق بيئة عمل تتسم بالفعالة وتحقيق الشفافية والعدالة

·        إتقان تطبيق محددات الحوكمة وتفعيل عوامل نجاحها

المحتويات:

·        الإدارة الرشيدة في بيئة عالمية متغيرة:

•        تعريف الإدارة

•        تعريف مصطلح رشيدة وترشيد

•        المتغيرات العالمية والإقليمية والمحلية

•        موقف الإدارة من هذه المتغيرات

•        تحديات الإدارة في بيئة عالمية

·        إدارة الجودة الشاملة:

•        تعريف مصطلح الجودة

•        أهداف الجودة

•        مسئولية الجودة

•        تعريف إدارة الجودة الشاملة

•        أهداف إدارة الجودة الشاملة

•        مميزات إدارة الجودة الشاملة

·        المبادئ الأساسية في الحوكمة المؤسسية الرشيدة:

•        مقدمــة

•        التطور التاريخي لظهور مفهوم الحوكمة المؤسسية الرشيدة

•        تعريف الحوكمة المؤسسية الرشيدة

•        خصائص الحوكمة المؤسسية الرشيدة.

•        أهداف الحوكمة المؤسسية الرشيدة

•        أهمية ممارسة الحوكمة المؤسسية الرشيدة

•        مزايا الحوكمة المؤسسية الرشيدة

·        مبادئ وأبعاد ومحددات الحوكمة المؤسسية الرشيدة:

•        مقدمــة

•        مبادئ الحوكمة الرشيدة

•        أبعاد الحوكمة الرشيدة

•        محددات الحوكمة الرشيدة

·        أنواع ومستويات الحوكمة الرشيدة وعوامل نجاحها:

•        أنواع الحوكمة الرشيدة

•        تعريف حوكمة الشركات أو الحوكمة التنظيمية

•        معايري حوكمة الشركات

•        مستويات الحوكمة الرشيدة

•        تحديات الحوكمة

•        عوامل نجاح الحوكمة

أساليب التدريب :

·        أسلوب العصف الذهني.

·        أسلوب السيناريوهات والحلول.

·        أسلوب تقديم الحلول والممارسات.

·        أسلوب تبادل الأفكار والتجارب في العمل.