الاهداف:

في نهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

• تطبيق الأسس الحديثة في القيادة الإدارية لتحقيق أهداف المنظمة.
• تعزيز الابتكار داخل فرق العمل ودعم ثقافة التطوير المؤسسي.
• توظيف المعايير العالمية لتطوير الأداء المؤسسي وتحقيق النجاح.
• إدارة الموارد البشرية بطريقة تحقق التوازن بين الأداء الفردي والجماعي.
• تطوير استراتيجيات قيادية لمواجهة التحديات التنظيمية وإحداث تغيير إيجابي.

المحتويات :

القيادة الإدارية الحديثة:

• الفرق بين القيادة الإدارية والقيادة التقليدية.
• دور القيادة في تحقيق الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة.
• مهارات القيادة التحويلية لتعزيز التحفيز والإبداع داخل الفرق.
• بناء ثقافة مؤسسية ترتكز على القيم المشتركة والابتكار.
• استراتيجيات تطوير المهارات القيادية للأفراد.

استراتيجيات إدارة الموارد البشرية الحديثة:

• مفاهيم الإدارة الحديثة للموارد البشرية.
• استخدام التكنولوجيا والبيانات في إدارة الموارد البشرية.
• تطوير استراتيجيات تحفيز الموظفين وتعزيز الأداء.
• دمج الاستدامة والتنوع في استراتيجيات إدارة الموارد البشرية.
• دراسة حالة حول تطبيق المعايير الحديثة في إدارة الموارد البشرية.

الابتكار التنظيمي وإدارة التغيير:

• مفهوم الابتكار في الإدارة وأثره على تحسين الأداء المؤسسي.
• استراتيجيات إدارة التغيير بنجاح في بيئة ديناميكية.
• تعزيز الابتكار داخل فرق العمل وتحفيز التفكير الإبداعي.
• كيفية تطبيق الأفكار الجديدة لحل المشكلات التنظيمية.
• قيادة التغيير المؤسسي وتحفيز الفرق على قبول الابتكار.

التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات:

• أهمية التفكير الاستراتيجي في القيادة الإدارية.
• تطوير مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً على تحليل البيانات.
• استخدام الأدوات الحديثة لدعم عمليات صنع القرار.
• تقييم وتحليل الخيارات الاستراتيجية لمواجهة التحديات المستقبلية.
• تطبيق تقنيات التفكير التحليلي والإبداعي في وضع استراتيجيات فاعلة.

القيادة في البيئات التنافسية:

• تحديات القيادة في بيئات العمل التنافسية والمتغيرة.
• كيفية التعامل مع الضغوط الإدارية واتخاذ القرارات السريعة.
• تطوير مهارات الاتصال الفعّال لتحقيق التعاون داخل المؤسسة.
• طرق إدارة العلاقات مع الشركاء الاستراتيجيين والموردين.
• تطبيق ممارسات القيادة المتقدمة لتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسة.