الأهداف :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• شرح كيف يمكن لمؤسسات والحكومات استخدام دراسة علم المستقبل
• التمييز بين المستقبل المحتمل والممكن والمرغوب
• تطبيق سيناريو التفكير باستخدام عجلة المستقبل والمسح البيئي
• التعرف على العلاقة بين عملية الاستشراف والتخطيط الاستراتيجي
• استخدام الدراسات المستقبلية لإدارة وتخفيف المخاطر

المحتويات :

• أسس الدراسات المستقبلية
  • تاريخ الدراسات المستقبلية
  • ضوابط علم المستقبل
  • كيف يمكن للمؤسسات والحكومات استخدام علم المستقبل
  • المعنيون في هذا المجال
  • النظريات والتطبيقات الحالية
  • التفكير في المستقبل
• خصائص المنظور المستقبلي
  • التغيير كقاعدة
  •  تسارع التغيير
  •  رؤية الأحداث مترابطة
  •  أخذ منظور شامل في عرض التغيير
  •  قبول المستقبل البديل
  •  التمييز بين الاحتمالات المستقبلية
    • المستقبل المحتمل
    • المستقبل الممكن
    • المستقبل المرغوب
  • أهمية التخطيط القصير والمتوسط ​​والطويل الأجل
  •  خطر ترك المستقبل للصدفة
  • بناء المستقبل
• سيناريو التفكير
  • نهج السيناريو
  •  المسح البيئي
  • عجلة المستقبل
  • جدول المستقبل
  • الاشارات الضعيفة
  • البجعة السوداء والأحداث بعيدة الاحتمال
• نظم التفكير والاستبصار الاستراتيجي
  •  فهم التعقيد
  • الهيكلية المنظمة للعمليات السلسة والمعقدة
  • منهجيات أنظمة التفكير
  • القيادة البارزة والاستبصار المؤسسي
  • العلاقة بين الاستشراف والعملية الاستراتيجية
  • الاستشراف الحكومي والإقليمي
• إدارة التغيير
  • العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية والبحوث المستقبلية
  •  استخدام الدراسات المستقبلية لإحداث التغيير والتحول
  •  دور القيادة في التخطيط للمستقبل
  •  استخدام الدراسات المستقبلية لإدارة وتخفيف المخاطر
  •  تغيير الاحتمالات المستقبلية
• المنهجيات العملية لوضع الاحتمالات المستقبلية
  • ربط مختلف الدراسات المستقبلية بالتفكير النظري
  • التحديات العالمية
  • الاحتمالات المستقبلية المستدامة
  • دراسة وتقييم آثار العولمة
  • مفهوم الاستدامة