أخر الأخبار

الإدارة الحديثة فن الإتيكيت في بيئة العمل09/12/2019

اختتم بامارة عجمان البرنامج التدريبي...

سفراء التمّيز و صنّاع التغيير الإيجابي 09/12/2019

اختتم بإمارة عجمان بالإمارات العربية...

اختتام برنامج تدريي باحد اجمل فنادق رأس الخيمة03/06/2019

اختتم بإمارة راس الخيمة بالإمارات...

بحث متقدم

الأقسام
المدينة

المتغيرات العالمية وأثرها فى إدارة وتنمية الموارد البشرية

رقم
1587
الكود
GHRS012
العنوان
المتغيرات العالمية وأثرها فى إدارة وتنمية الموارد البشرية
القسم
التدريب والموارد البشرية
التاريخ
16-20 Feb
مكان البرنامج
Kula lumpur
الدولة
Malaysia
رسوم البرنامج
3500 $
الوصف

الاهداف :

يهدف البرنامج إلى إكساب المشاركين المعرفة التي تمكنهم من تطوير مهاراتهم و ممارساتهم الوظيفية ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية في ل المتغيرات العالمية الحديثة.

المحتويات :

الوحدة الأولى :

إدارة الموارد البشرية – رؤية عامة

·        مقدمة

·        تعريف إدارة الموارد البشرية

·        أهداف إدارة الموارد البشرية

·        وظائف إدارة الموارد البشرية

·        تطور الفكر الإداري فى إدارة الموارد البشرية  

الوحدة الثانية :

الاتجاهات الحديثة فى إدارة الموارد البشرية

·        الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ودورها فى تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة

·        إدارة الموارد البشرية فى ظل مفهوم إدارة الجودة الشاملة

·        رأس المال الفكرى

·        استراتيجية التسويق الداخلى

·        فلسفة الإدارة اليابانية فى إدارة الموارد البشرية

·        إدارة الموارد البشرية فى عصر الحكومة الإلكترونية

الوحدة الثالثة :

أخلاقيات العمل والولاء المؤسسي مفاهيم أساسية:

·        مفهوم الولاء والانتماء.

·        مفهوم أخلاقيات المهنة في الإطار الشرعي.

·        مفهوم الإدارة بالقيم.

·        المهارات وأخلاقيات العمل.

·        الولاء التنظيمي في علم الإدارة.

·        أهمية قيم العمل وأخلاقياته والأثر المترتب على ذلك.

الوحدة الرابعه :

استراتيجية تمكين العاملين

·        مفهوم الحوافز في الفكر الإداري . 

·        أنواع الحوافز . 

·        وسائل التحفيز ومجالات استخدامها 

·        النظريات المختلفة في التحفيز . 

·        وضع وتنفيذ أنظمة الحوافز . 

·        الخطوات العشرة لتنفيذ تمكين العاملين:

ü     تحديد أسباب الحاجة للتغيير

ü     التغيير في سلوك المديرين

ü     تحديد القرارات يشارك فيها للمرؤوسين

ü     تكوين فرق العمل

ü     المشاركة في المعلومات

ü     اختيار الأفراد المناسبين

ü     توفير التدريب

ü     الاتصال لتوصيل التوقعات

ü     وضع برنامج للمكافآت والتقدير

ü     عدم استعجال النتائج

 الوحدة الخامسه :

علاقة الحوافز بالأداء والإنتاجية. 

·        مشكلات التحفيز .

·                المفاتيح الخمسة لبناء الولاء.

·                                        الاستراتيجيات العشر للقضاء على الخوف الوظيفي.

·                                        الاستراتيجيات الثمان لمعالجة الإحباط.

·                                        تحفيز فريق العمل.

·                                        المزايا العشر الغير مادية التي تهم الموظف.

·                                        الرضا الوظيفي.

·                                        العوائق العشر للرضى الوظيفي.

·                                        إستراتيجية التحفيز الذاتي.

·                                        خطوات النجاح.

·                                        الخطوات العشر للصعود

 
املأ استمارة التسجيل :
الاسم *
الوظيفة *
الشركة
الموقع الالكترونى
الهاتف *
الموبايل
البريد الالكترونى *
فاكس
P.O.Box
العنوان
المدينة
الدولة *
التعليق
كود التاكيد