دورات قادمة

أخر الأخبار

حفل صناع الأمل2 (2018 ) برعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم15/05/2018

صناع الأمل في وطننا العربي، هم صناع الحضارة، وهم صناع المستقبل، مؤكداً...

أجواء تدريب مبتكره خلال أحد البرامج تساعد على التمّيز 07/04/2018

على هامش احدى البرامج التدريبية المنفذه بإمارة راس الخيمة لاحدى الهيئات...

عروض حصرية لحاملي بطاقة إسعاد 2018 07/04/2018

تم بحمد الله تفعيل التعاون بين مركز التطوير العالمي للتدريب وبين القيادة...

بحث متقدم

الأقسام
المدينة

الاستراتيجيات المتقدمة والتميز في تطوير وتنمية الموارد البشرية

رقم
1438
الكود
GSWS067
العنوان
الاستراتيجيات المتقدمة والتميز في تطوير وتنمية الموارد البشرية
القسم
الإدارة الحديثة والإشراف
التاريخ
03-07 Dec
مكان البرنامج
Kula lumpur
الدولة
Malaysia
رسوم البرنامج
3750 $
الوصف

 

الهدف:


تعريف المشاركين بأسس التميز للقائد الإداري الفعال في عمله والسلوك الفردي والجماعي في العمل
صقل مهارات المشاركين في استخدام ديناميكيات العمل الجماعي وإرجاع الأثر والتعامل مع المواقف الإدارية والفعالية القيادية في العمل
كيفية التعامل مع المستجدات العالمية والتخلص من الممارسات والآليات التقليدية للإدارة وملامح التوجهات الحديثة

المحتويات :
- سمات وملامح بيئة الأعمال المعاصرة ومشكلاته التنافسية
- منهجيات الإدارة الحديثة في مواجهة المستجدات العالمية
- المأزق الإداري للمنظمات وإعادة هندسة الحلول الإدارية
- أسس التميز : مفهوم التميز الإداري ، الإبداع والتفرد والتفوق ، من هود مدير الدقيقة الواحدة ، لحظة الصدق ، أدوات التميز الحاكمة ، التخطيط الاستراتيجي والتميز ، دوائر الجودة الكلية
- أسباب ضعف فعالية الديرين : تعارض مصالح المرؤوسين ، وقت المدير ليس ملكاً له ، القوانين المقروضة على المدير، أنماط المرؤوسين ، المعلومات الواردة للمدير ، المدير ذاته
- معايير الفعالية القيادية : المدخل إلى المدير الفعال ، نظرية الصفات ، إدارة وقت المدير وقيمة الوقت ، الحاجة إلى التنظيم والإدارة الذاتية لموارد المدير (الطاقة ، الذاكرة ، الوقت) كيف يقضي المديرون وقتهم ، ترشيد المدير كمورد نادر ، التفويض الفعال للسلطة ، الإدارة بالأهداف والنتائج كمعيار للفعالية القيادية ، اتخاذ القرارات وتحليل مجالات القوى، التنظيم الفعال ونظام المعلومات تمد المدير بالمعلومات التي تعاونه في التحليل
- النمط القيادي الفعال : الأنماط الأساسية للمديرين ، النمط الفعال إدارة التغيير ، إدارة العمل الجماعي وتقييم    

 - أداء المرؤوسين ،أساليب التفكير ومنحنى الخبرة والتعلم ، الابتكار وتحمل المسئولية ،كيف تصبح مديراً أكثرفعالية
- أبعاد التوجهات الإدارية المعاصرة والحاجة إلى بناء منظومة إدارية جديدة

 
املأ استمارة التسجيل :
الاسم *
الوظيفة *
الشركة
الموقع الالكترونى
الهاتف *
الموبايل
البريد الالكترونى *
فاكس
P.O.Box
العنوان
المدينة
الدولة *
التعليق
كود التاكيد