أخر الأخبار

إختتام مجموعه برامج تدريبية بدبي بالتعاون مع وزارة المالية السعودية12/08/2017

      فى إطار تعزيز مكانة دبي الإقليمية...

متدربي أحد البرامج التدربية يمارسون تقنيات التدريب الحديثة 22/07/2017

في السنوات الأخيرة شهدت تقنيات التدريب نمواً وتطوراً مطرداً ، وأتضح ذلك...

التدريب الميداني يثقل من مهارات المشاركين بإدارة فرق العمل22/07/2017

تم الانتهاء من تدريب موظفي أحد الهيئات الإتحادية بالامارات العربية...

بحث متقدم

الأقسام
المدينة

المدير والقائد الإستراتيجي ودوره في تطوير المؤسسة

رقم
1433
الكود
GSWS078
العنوان
المدير والقائد الإستراتيجي ودوره في تطوير المؤسسة
القسم
الإدارة الحديثة والإشراف
التاريخ
09-13 July
مكان البرنامج
Istanbul
الدولة
Turkey
رسوم البرنامج
3500 $
الوصف

الاهداف:

يهدف البرنامج الى تنمية وتطوير القدرات والمهارات القيادية والادارية للمشاركين من خلال إمدادهم بالأسس والمبادىء والأساليب العلمية للقيادة والإدارة بما يكفل تطوير وترشيد التطبيق الإدارى المرن، وفى نهاية هذا البرنامج يكون المشارك قادر على:
تعريف المشاركين بالأسس العلمية للقيادة والإدارة الفعالة وتطبيقه فى المجالات الفنية.
تزويد المشاركين بالمهارات التطبيقية اللازمة للقيادة والإشراف الإدارى والفنى الفعال.
إكساب المشاركين مهارات القيادة وتطوير العمل الجماعى وبناء روح الفريق فى العمل.
تزويد المشاركين بمهارات التخطيط الاستراتيجى
تزويد المشاركين بالمهارات السلوكية اللازمة للقيادة والإدارة.
تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتشخيص وتحليل المشكلات والتصرف فى المواقف الإدارية.
تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة ضغوط العمل ومواجهة الصراعات فى بيئة العمل.

المحتويات :

ماهية الادارة ووظائفها
طبيعة وخصائص الوظيفة القيادية والإدارية.
تحديد الأهداف ووضع الخطط وبرامج العمل ومتابعتها.
القيادة الإدارية وأساليب تحقيق فعاليتها.
القيادة المرنة بين الاتوقراطية والانسانية والبيروقراطية و المتوازنة
القائد المرن هو القائد الحرباء المتفاعل.
القيادة الموقفية واثرها على تطوير العمل فى المؤسسات.
ادارة السلوك التنظيمى فى المؤسسات واثره على التحفيز.
التعرف على الانماط الاربعة للسلوك فى المؤسسات.
مثلثKSA واثره على التميز الادارى للمؤسسات.
حالات وتجارب عملية وواقعية لقيادة وادارة المؤسسات فى الوطن العربى.
دور المدير فى توجيه وتدريب المرؤوسين.
أساليب الإتصال الإدارى والفنى الفعال.
أساليب التحفيز لزيادة دافعية العاملين ورفع كفاءة الأداء.

أسس وحدود تفويض السلطات.
الجوانب السلوكية فى القيادة والادارة.
تنمية وبناء روح الفريق فى العمل.
إدارة الضغوط فى بيئة العمل.
إدارة الصراعات الفنية فى العمل.
أساليب تحليل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية والفنية.
التفكير الإبداعى وتوليد الأفكار لمواجهة المشكلات وحلها.
متابعة وتقييم أداء العاملين.
أسس التعامل الفعال مع المرؤوسين والرؤساء فى العمل.
إعداد وكتابة التقارير الفنية والمذكرات الرسمية.
التخطيط بالسيناريوهات واثره على العملية الادارية
اساسيات اعداد الاستراتيجية الادارية
الادارة والتخطيط الاستراتيجى
مفهوم الإدارة الاستراتيجية
تطور مفهوم الإدارة الإستراتيجية
أهمية الإدارة الاستراتيجية
مستويات الإدارة الاستراتيجية
مراحل الإدارة الاستراتيجية

 
املأ استمارة التسجيل :
الاسم *
الوظيفة *
الشركة
الموقع الالكترونى
الهاتف *
الموبايل
البريد الالكترونى *
فاكس
P.O.Box
العنوان
المدينة
الدولة *
التعليق
كود التاكيد