الأهداف :

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

• معرفة التشريعات المنظمة لعملية الشراء والتخزين.
• تحديد الإحتياجات للشراء بطريقة سليمة.
• تنمية مهارات المشاركين في وضع خطة للشراء وإعداد موازنة الشراء.
• ممارسة عملية الشراء بطريقة أصولية وفاعلة.
• التعرف على افضل ممارسات الدورة المستندية للشراء.
• الادارة الحديثة في تنفيذ اجراءات العطاءات والمناقصات وبما تتضمنه من التشريعات التي تحكم ادارة الشراء.
• اطلاع المشاركين على التأمينات المالية في ادارة المشتريات.
• تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعالية.
• مفهوم وأهمية وأهداف ودوافع ادارة التفاوض في عمليات  الشراء.
• اطلاع المشاركين على طرق الشراء المحلي والدولي.
• كيفية اختيار وتقييم أداء الموردين.
• الأساليب الحديثة في التفاوض الشرائي في العمل الحكومي

المحتويات :

الوحدة الاولى:

• مدخل الى ادارة المشتريات
• طبيعة ومهام ونشاطات إدارة المشتريات
• مهارات عمليات الشراء
• التنظيم الإداري لادارة المشتريات
• الكميات الاقتصادية في الشراء

الوحدة الثانية:

• مصفوفة تحليل المشتريات
• موازنة المشتريات
• اختيار أنسب آليات الشراء والتي ستسهم في عملية إصدار أوامر الشراء وتوفير المواد
• وظيفة الشراء : المفهوم، الأهداف والأهمية
• التشريعات المنظمة لعملية الشراء والتخزين
• النظم المتقدمة للمنافسات والمشتريات الحكومية

الوحدة الثالثة:

• تخطيط احتياجات الشراء
• إعداد موازنة المشتريات
• طرق وإجراءات الشراء الحكومي
• صلاحيات الشراء
• الدورة المستندية للمشتريات

الوحدة الرابعة:

• استراتيجيات الشراء
• استراتيجيات الشراء بالجودة المناسبة
• استراتيجيات الشراء بالكمية المناسبة
• استراتيجيات الشراء بالسعر المناسب
• استراتيجية الشراء بالوقت المناسب

الوحدة الخامسة:

• استراتيجية الشراء المبنية على مصدر التوريد
• الإدارة الحديثة في تنفيذ إجراءات العطاءات والمناقصات والمزايدات
• مفهوم ادارة العطاءات والمناقصات
• الجوانب العملية في ادارة الشراء
• التشريعات التي تحكم ادارة العطاءات والمناقصات