Desc |
الأهداف :
في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
-
معرفة التشريعات المنظمة لعملية الشراء والتخزين.
-
تحديد الإحتياجات للشراء بطريقة سليمة.
-
تنمية مهارات المشاركين في وضع خطة للشراء وإعداد موازنة الشراء.
-
ممارسة عملية الشراء بطريقة أصولية وفاعلة.
-
التعرف على افضل ممارسات الدورة المستندية للشراء.
-
الادارة الحديثة في تنفيذ اجراءات العطاءات والمناقصات وبما تتضمنه من التشريعات التي تحكم ادارة الشراء.
-
اطلاع المشاركين على التأمينات المالية في ادارة المشتريات.
-
تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعالية.
-
مفهوم وأهمية وأهداف ودوافع ادارة التفاوض في عمليات الشراء.
-
اطلاع المشاركين على طرق الشراء المحلي والدولي.
-
كيفية اختيار وتقييم أداء الموردين.
-
الأساليب الحديثة في التفاوض الشرائي في العمل الحكومي
المحتويات :
الوحدة الاولى:
-
مدخل الى ادارة المشتريات
-
طبيعة ومهام ونشاطات إدارة المشتريات
-
مهارات عمليات الشراء
-
التنظيم الإداري لادارة المشتريات
-
الكميات الاقتصادية في الشراء
الوحدة الثانية:
-
مصفوفة تحليل المشتريات
-
موازنة المشتريات
-
اختيار أنسب آليات الشراء والتي ستسهم في عملية إصدار أوامر الشراء وتوفير المواد
-
وظيفة الشراء : المفهوم، الأهداف والأهمية
-
التشريعات المنظمة لعملية الشراء والتخزين
-
النظم المتقدمة للمنافسات والمشتريات الحكومية
الوحدة الثالثة:
-
تخطيط احتياجات الشراء
-
إعداد موازنة المشتريات
-
طرق وإجراءات الشراء الحكومي
-
صلاحيات الشراء
-
الدورة المستندية للمشتريات
الوحدة الرابعة:
-
استراتيجيات الشراء
-
استراتيجيات الشراء بالجودة المناسبة
-
استراتيجيات الشراء بالكمية المناسبة
-
استراتيجيات الشراء بالسعر المناسب
-
استراتيجية الشراء بالوقت المناسب
الوحدة الخامسة:
-
استراتيجية الشراء المبنية على مصدر التوريد
-
الإدارة الحديثة في تنفيذ إجراءات العطاءات والمناقصات والمزايدات
-
مفهوم ادارة العطاءات والمناقصات
-
الجوانب العملية في ادارة الشراء
-
التشريعات التي تحكم ادارة العطاءات والمناقصات
|