الاهداف :

•تعريف المشاركين بأهمية إعادة هندسة العمليات الإدارية" BPR" "الهندرة"ودورها في نجاح العمل المهني الناجح.
• إكساب وتطوير مهارات المشاركين العلمية والعملية الخاصة بإعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية لإعادة هندسة العمليات الإدارية" BPR" "الهندرة" في المؤسسة والشركات والهيئات.
• تزويدهم بالمهارات العلمية والعملية الخاصة بإعداد وتنفيذ إعادة هندسة العمليات الإدارية" BPR" "الهندرة".
• إكساب المشاركين معارف وقيم وتوجهات حديثة وجديدة خاصة بمميزات إعادة هندسة العمليات الإدارية" BPR" "الهندرة" الناجحة.
• إكساب قيم وتوجهات حديثة وجديدة تحفزهم على انتهاج مبدأ إعادة هندسة العمليات الإدارية" BPR" "الهندرة"في العمل
• إكسابهم مهارات ومعارف حول الآليات العملية لتطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية" BPR" "الهندرة"في البيئة المهنية وفق رؤية بانوراميه.

المحتويات :

• مفهوم إعادة هندسة العمليات الإدارية
• أهم الأهداف والمبادىء الاساسية للهندرة
• خصائص إعادة هندسة العمليات الإدارية
• علاقات الهندرة بمفاهيم الجودة والجودة الشاملة
• عوامل نجاح الهندرة
• عوائق التقدم فى تطبيق الهندرة
• الهندرة والحاجة الى التغير المستمر وبيئة العمل الحديثة.
• أوجه الاختلاف بين منهج إعادة هندسة نظم العمل والبرامج الأخرى للتطوير
• الدور الحيوي لتكنولوجيا نظم المعلومات كأساس لإعادة هندسة نظم العمل.
• المراحل والخطوات الرئيسية لبرنامج إعادة هندسة نظم العمل.
• أساسيات تطوير الهياكل التنظيمية اللازمة لإعادة البناء.
• السمات الأساسية للهيكل التنظيمي المعتمد على المعلوماتInformation based . Organization نمط التنظيم الجديد الذي يعتمد على الفرقTeams.

• نمط التنظيم الذي يقوم على شبكات Network .
• انواع المنظمات التى تحتاج الى هندرة
• النظريات التي تستند عليها إعادة هندسة العمليات الإدارية
• التحولات المطلوبة والمحتملة من عملية الهندره
• ما الذي تحتاجه عملية الهندره في المنظمة.
• المجالات الـتي تغطيها الهندره في نطاق أنشطة إدارة الموارد البشرية.
• تقييم الهندره على مستوى التكلفة – المردود
• التغييرات الـتي يمكن أن تحدثها الهندره في أنشطة الموارد البشرية
• الهندره بين المؤيدين والمعارضين
• أمثلة لعمليات هندره في بعض الشركات0 حالات عملية 0في أنشطة الموارد البشرية
• الية اختيار وتشكيل فريق العمل الذي سيقوم باعادة بناء العمليات و هندرتها
• كيفية تنظيم فرق العمل المكلفة بإعادة هندسة نظم العمل.
• تطبيقات عملية.