|
الاهداف :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
• تعداد المبادىء الأساسية في حوكمة المؤسسات وأهميتها
• تحليل هيكلية حوكمة المؤسسات وسياسات إدارة المخاطر
• تقييم الاعتبارات الأخلاقية والسياسية المتعلقة بمجلس الإدارة والمساهمين والمدققين والإدارة العليا والمدراء التنفيذيين
• تطبيق استراتيجيات جديدة لتحسين مستوى الحوكمة في المؤسسات
• استخدام أفضل الممارسات في حوكمة المؤسسات
المحتويات :
• لمحة عامة عن حوكمة المؤسسة
o تعريف حوكمة المؤسسة
o نطاق حوكمة المؤسسة
o المبادئ الأساسية لحوكمة المؤسسات
o نظرة شاملة في حوكمة المؤسسات
o فلسفات تؤثر في الحوكمة
o مدونة قواعد السلوك العالمية
• نماذج و آليات تطبيق الحوكمة
o نموذج زيادة ثروات المساهمين
o نموذج زيادة ثروة المؤسسة
o نماذج عالمية للحوكمة
o مجلس الادارة
o لجنة التدقيق
o البيئة المراقبة للشركات
• أصحاب المصالح في الحوكمة
o أصحاب المصالح
o حقوق المساهمين
o أنواع مختلفة للمدراء
o واجبات وحقوق المدراء
o دور رئيس مجلس الادارة والمدراء التنفيذيين
o المدققون الداخليون والخارجيون
o المؤسسات الاستثمارية وأصحاب حقوق الأقلية
o وجهة نظر منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في أصحاب المصالح
o إطار عمل "ديلويت" للحوكمة
o إتخاذ القرارات القائمة على المخاطر
o آثار فشل الحوكمة
o مجلس الإدارة الفعال
• وظائف وهيكليات الحوكمة
o البدء بمجلس الادارة
o هيكليات بديلة للمجلس
o نماذج الطبقة الواحدة والطبقتين
o استقلال المجلس
o الاختيار وتحديد المكافآت والرواتب وتقييم عمل المجلس
o تحليل نظام الحوكمة الحالي
o تخطيط وتنظيم أهداف وموارد الحوكمة
o تبليغ وتطبيق مبادىء الحوكمة
• أفضل الممارسات لحوكمة المؤسسات
o الشبكة الدولية لحوكمة الشركة
o مبادىء الحوكمة من منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية
• الإفصاح والشفافية
o مقارنة النتائج المالية والتشغيلية بأهداف الشركة
o سياسة المكافآت لأعضاء مجلس الادارة والمديرين التنفيذين
o المعاملات مع أطراف ذات علاقة
الحصول على معلومات دقيقة في الوقت المناسب
|
Contact
