الأهداف:

• فهم المفاهيم الأساسية للموازنة التشغيلية ودورها في التخطيط المالي والإداري.
• التمييز بين أنواع الموازنات (التشغيلية، الرأسمالية، النقدية، المرنة...).
• اكتساب مهارات إعداد الموازنات التشغيلية وفق الأسس العلمية والعملية.
• التعرف على مراحل إعداد الموازنة من التخطيط إلى الاعتماد والتنفيذ.
• استخدام الموازنة كأداة للرقابة وتقييم الأداء وتحليل الانحرافات.
• تطبيق نماذج عملية لإعداد موازنات تشغيلية لمختلف الإدارات والأقسام.
• تعزيز القدرة على التنسيق بين الإدارات في عملية إعداد الموازنة.

المحتويات:

المحتويات:

المحور الأول: المفاهيم والأساسيات

• مفهوم الموازنة التشغيلية وأهميتها في دورة التخطيط المالي.
• العلاقة بين الموازنة التشغيلية والموازنة العامة للمؤسسة.
• خصائص الموازنة التشغيلية الجيدة.

المحور الثاني: أنواع الموازنات

• الموازنة الثابتة والمرنة.
• الموازنة الصفرية(ZBB).
• الموازنة حسب الأنشطة(ABB).
• المقارنة بين الموازنات التشغيلية والرأسمالية والنقدية.

المحور الثالث: خطوات إعداد الموازنة التشغيلية

• جمع البيانات والمعلومات المالية والتشغيلية.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
• تحديد الفروض التقديرية.
• إعداد موازنات المبيعات، الإنتاج، المشتريات، المصروفات التشغيلية...
• إعداد قائمة الدخل التقديرية.

المحور الرابع: اعتماد وتنفيذ الموازنة

• التنسيق بين الإدارات.
• آليات مراجعة واعتماد الموازنة.
• تنفيذ الموازنة ومتابعة الأداء.

المحور الخامس: الرقابة وتحليل الانحرافات

• مفهوم الرقابة بالموازنة.
• تحليل الانحرافات بين الموازنة الفعلية والتقديرية.
• إعداد تقارير المتابعة واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
• المحور السادس: التطبيقات العملية
• تمارين عملية على إعداد موازنة تشغيلية شاملة.
• تحليل حالات واقعية من منظمات مختلفة.
• استخدام الجداول والنماذج الإلكترونية في إعداد الموازنة.