الأهداف :

·         تمكين المشاركين من المساهمة في التطوير التنظيمي لنظام التدريب وربطه بالمسار الوظيفي

·         تنمية مهارات المشاركين في مهارات إعداد خطط التدريب الحديثة

·         إكساب المشاركين الخبرات اللازمة والأساليب الحديثة لإعداد خطط التطوير الوظيفي

·         تنمية مهارات المشاركين حول  كيفية إعداد الخطط التدريبية السنوية

·         تزويد المشاركين بمهارات تحليل وتصميم وتقييم الوظائف

·         تزويد المشاركين بأساليب  تحديد  الاحتياجات التدريبية

·         إكساب المشاركين المهارات اللازمة حول تنفيذ وتقييم الخطة السنوية بالأسلوب العلمي

·         تزويد المشاركين بمهارات تقييم  العائد من التدريب على المؤسسة

·         تزويد المشاركين بالخبرات اللازمة لتحديد البرامج التدريبية المرتبطة بالمسار الوظيفي

·         تمكين المشاركين بكيفية تحديد الميزانية المقترحة لتنفيذ الخطة التدريبية

المحتويات :

·         مقدمه عن إدارة الموارد البشرية والتدريب والتطوير الإداري

·         الاتجاهات الحديثة في إعداد خطط التدريب الفعالة

·         تحديد الاحتياجات التدريبية والمساعدات التدريبية للمهارات والقدرات

·         تحديد الأهداف للمؤسسة

·         تصميم نماذج واستبيانات التدريب لإعداد الخطة

·         تصميم البرامج التدريبية وتحديد متطلبات الالتحاق 

·         إعداد المواد التدريبية وإعداد دليل المدرب

·         التدريب المستند على التكنولوجيا TBT

·         عملية اختيار المدربين ومركز التدريب لتنفيذ الخطة

·         إدارة وتنسيق البرامج التدريبية والجلسات التدريبية

·         أساليب عمل خطط التطوير الوظيفي

·         ربط المسار التدريبي والمسار الوظيفي ( المفهوم الأهمية والمراحل)

·         تحليل وتوصيف وتقييم وترتيب الوظائف والتدريب

·         تحديد البرامج التدريبية المرتبطة بالمسار الوظيفي لاكتساب المهارات المطلوبة لإنجاز الأعمال

·         الهياكل التنظيمية والمستويات الإدارية الوظيفية والتدرج الوظيفي ووصف الوظائف وعلاقتها بخطة التدريب والمسار الوظيفي

·         تخطيط ومراقبة المسارات الوظيفية من خلال خطة التدريب