الأهداف:
1- التعريف بالأدوار الجديدة لإدارة الموارد البشرية في ظل الظروف الراهنة.
2- إكساب المشاركين مهارات إدماج استراتيجيات الموارد البشرية في الاستراتيجية العامة للمنظمة.
3- تزويد المشاركون بمهارات تحديد القدرات الوظيفية وربط المسارين الوظيفي والتدريبي.
4- إكساب المشاركين مهارات إعداد خطط الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات.
5- إكساب المشاركين مهارات بناء الفريق والتمكين وخلق ثقافة إيجابية في منظماتهم.
6- إبراز دور القيادات في اكتشاف وتبني القيادات الشابة وتشجيع الإبداع والمبدعين.
7- - تعريف المشاركين بالمهارات القيادية التي تناسب الظروف العربية الراهنة.
المحاور:
• التأطير المفاهيمي لراس المال البشري في إطار المرحلة التي تمر بها الدول العربية.
• مهارات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في إطار الخطة الشاملة للمنشأة.
• بناء فرق العمل والتمكين.
• القيادة الإدارية بين الثابت والمتغير في القرن 21.
• بناء ثقافة إيجابية في المنظمة.
• أساليب التحفيز الفعال وتنمية الالتزام الوظيفيCommitment.
• التعامل مع بؤر الصراع ومسببات الضغط الوظيفيJob Stress
• تشجيع الإبداع والمبدعين.
|