Advanced Search

category
City

التخطيط الإستراتيجي وتحليل البيانات في القطاع الحكومي

ID
1569
Course Code
GMLS034
Title
التخطيط الإستراتيجي وتحليل البيانات في القطاع الحكومي
Category
الإدارة الحديثة والإشراف
Date
28 Aug-01 Sep
Location
Istanbual
Country
Turkey
Fees
3500 $
Desc

الأهداف :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تحديد الهيكلة الشاملة للقطاع الحكومي ، والطموح والحاجة لبناء بيئة تنافسية لتحقيق النمو والإزدهار الوطني
  • ترجمة طموح واحتياجات أصحاب المصالح إلى خطة استراتيجية لتحقيق سبب إنشاء الجهة بحد ذاتها
  • تنفيذ عملية تطوير السياسة العامة بشكل فعال لتحقيق الخطة الإستراتيجية
  • تصميم وإدارة المبادرات الإستراتيجية وآليات التعاون المشترك في الجهة لتنفيذ الاستراتيجيات بشكل فعّال
  • الاستفادة من نظام إدارة الأداء العملي لتطوير والحفاظ على ثقافة الأداء

 

المحتويات :

  • طموح ودور القطاع الحكومي
    • فوائد الإدارة الإستراتيجية في القطاع الحكومي
    • توضيح أنواع المؤسسات في القطاع الحكومي
    • إطار الإدارة الاستراتيجية في القطاع الحكومي
    • تعاريف استراتيجية القطاع الحكومي
    • إيصال الرؤية الوطنية إلى مستوى الهيئات
    • أمثلة على رؤى وطنية لدول مختلفة
    • تحديد الموضوعات الاستراتيجية الرئيسية المتعلقة بالإحتياجات
    • دور القطاع الحكومي في تحقيق الموضوعات الاستراتيجية الرئيسية
    • تحديد النتائج ومؤشرات الأداء الرئيسية
    • استخدام المؤشرات الدولية في تحديد الأهداف
    • قياس قدرة القطاع الحكوميفي بناء بيئة تنافسية
  • التخطيط الإستراتيجي في القطاع الحكومي
    • بناء خريطة استراتيجية مصممة للقطاع الحكومي
    • الإجابة على أسئلة عملية التخطيط الاستراتيجي الثلاثة
    • استخدام تحليلSWOT
    • أساسيات أطر عملPEDESTL
    • تحديد أصحاب المصلحة والعملاء: بناء خريطة لأصحاب المصلحة
    • تنظيم النتائج الوطنية ومؤشرات الأداء الرئيسية في القطاعات
    • تطوير الرؤية والرسالة
    • تطوير الأهداف الإستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية باستخدام نموذج بطاقة الأداء المتوازن
  • تطوير السياسة العامة
    • فهم السياسة العامة واستخداماتها
    • ربط السياسة بالتخطيط الاستراتيجي
    • مراحل تطوير السياسة
    • تحديد الأسباب الجذرية لمشكلة السياسة
    • تعريف أنواع السياسات
    • تطوير خيارات السياسة
    • المعايير الواجب أخذها بعين الاعتبار عند تقييم خيارات السياسة
  • إدارة المبادرات الاستراتيجية والشراكات
    • بناء ميثاق مبادرة
    • تقييم أثر المبادرات
    • فهم أدوار الشركاء والعلاقة بين السبب والتأثير
    • تحديد المسؤوليات
    • تصميم اتفاقيات التسليم بين الفئات المختلفة من أصحاب المصلحة
    • ضمان التعاون من كافة الأطراف
  • تصميم نظام إدارة الأداء
    • الهدف من نظام إدارة الأداء والمبادئ التوجيهية
    • عملية الاختيار والتحقق وتوثيق مؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف
    • عملية التحصيل والقياس وتوثيق النتائج
    • تحليل الأداء والأسباب الجذرية
    • إعداد تقارير الأداء
    • التعاون على انجاز اجتماعات مراجعة الاستراتيجية
    • الاستفادة من خطط تحسين الأداء
 
Fill the registration form below:
Name *
Position *
Company
Website
Phone *
Mobile
E-mail *
Fax
P.O.Box
Address
City
Country *
Comments
Confirmation Code