الاهداف :

بنهاية البرنامج سوف يتعرف المشاركون على :

-       أساليب التحليل المالي وتقييم الاداء وعلاقته باتخاذ القرارات والتنبؤ بالحاله المستقبلية

-       تقييم الاداء المالي بأسلوب علمي والاستفادة من الموازنات في تقييم الأداء

-       بطاقة الاداء المتوازن واتخاذ القرارات الاستراتيجية

المحتويات :

الإطار المتقدم لقياس الأداء المالي والمحاسبي.

• التحليل المالي وعلاقته بقياس وتقييم الأداء المالي.
• أهمية ومجالات التحليل المالى.
• أساليب التحليل المالى.
• تطبيق أدوات وأساليب التحليل المالى .
• التحليل الأفقى وتحليل الاتجاه العام.
• التحليل الرأسى وتحليل الحجم المشترك.
• أمثلة وحالات عملية متنوعة.
• أدوات التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية.
• التحليل المالى للبيانات بالميزانيات الحكوميةللوزارات والهيئات الحكومية .
• حالات عملية متنوعة.

التحليل المالى لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى.

• أساليب اكتشاف العسر المالى والتنبؤ بالإفلاس.
• تقييم مقدرة المنشأة على الاستمرار.
• المؤشرات المالية المركبة للتنبؤ بالافلاس.
• نموذج ألتمان للتنبؤ بالنجاح أو الفشل المالى.
• نموذج ديبون فى التحليل المالى للتنبؤ بالأداءالمالى للمنشآت .
• حالات عملية للتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى.

قياس الاداء المالى باستخدام أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking

• فكرة أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
• أهمية أسلوب Benchmarking
• تحديد مواطن القوة ومواطن الضعف داخلالشركة
• حالات تطبيقية متنوعة

دور الموازنات فى قياس الاداء المالى .

• تعريف الموازنة وأهدافها
• استخدامات الموازنات
• انواع الموازنات
• مبادىء اعداد الموازنة
• الاعتبارات الواجب مراعاتها قبل اعداد الموازنة
• دور التنبؤ فى اعداد الموازنة
• مراحل اعداد الموازنة
• الموازنة كأداة للتخطيط
• الموانة كأداة الرقابة وتقييم الأداء المالى

بطاقة الأداء المتوازن كمدخل لقياس الأداء الاستراتيجي (B.S.C)

• ماهية بطاقة الأداء المتوازن
• المحاور المتوازنة للأداء
• المحور المالى
• محور العملاء
• محور التعلم والنمو
• محور العمليات الداخلية
• مراحل بناء البطاقة
• مراحل قياس الأداء الاستراتيجي للمؤسسات
• حالات عملية ونماذج تطبيقية.