الأهداف :
· معرفة التخطيط الإداري وأثره في الأداء المؤسسي الفعال.
· الوصول إلى أداء متميز من خلال منهجية إدارية علمية لتحقيق الأهداف الموضوعة.
· معرفة خطوات التخطيط الإداري الفعال.
· معرفة خطوات وضع الأهداف وآلية تحويل الأهداف إلى واقع ملموس .
المحتويات :
-
تعريف التخطيط.
-
الخطوات العملية للتخطيط
-
التعرف على المشكلة.
-
وضع الأهداف.
-
تحليل المشكلة.
-
تقرير أفضل الحلول.
-
وضع برنامج للتحرك وبرامج بديلة مع تحديد الموعد.
-
تقرير التوضيحات والتوقعات.
-
الحصول على موافقة الرئيس إن كان ذلك ضرورياً.
-
وضع الخطة موضع التنفيذ.
-
المتابعة.
-
نظم المعلومات الإدارية
-
نظم المعلومات الإدارية ووظيفة التخطيط
-
تتم عملية التخطيط من خلال خمس خطوات
-
مشاكل فى التخطيط
-
صعوبات التخطيط
-
معرفة أسباب الإنحراف في التخطيط
-
التخطيط الإستراتيجي
-
مفهوم الإستراتيجية
-
العوامل المهمة في تحديد الإستراتجية
-
اللا تأكد والإجتهاد“
-
مكونات أو مجالات إستراتيجية المنشأة
-
خطوات إتخاذ القرارات الإستراتيجية
-
مستويات الإستراتيجية
-
وحدة الأعمال الإستراتيجية
-
التخطيط الناجح
-
خصائص التخطيط الجيد الناجح
-
مواصفات التخطيط الفعال
-
عشر خطوات لعمل خطة إستراتيجية
· احدى عشر صفة للتخطيط الفعال
|