الاهداف :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
-
دعم حاجة مؤسسات القطاع الحكومي لإيجاد وتحسين والتكيف بشكل أفضل
من خلال تنفيذ نظم الابتكار
-
التعرف على مراحل الابتكار اللازمة للتأثير بشكل إيجابي على إتخاذ قرارات
سياسة القطاع الحكومي
-
تطبيق مبادئ التصميم المركز على الأشخاص لسياسات وإجراءات القطاع الحكومي
-
المعايير والضوابط المختلفة لنجاح المدن الذكية .(استعراض نماذج مدن ذكية)
-
أهم نقاط معوقات الابتكار التي تحول دون الحصول على نظام ابتكار سليم في القطاع الحكومي
المحتويات :
-
نبذة عن الابتكار في القطاع الحكومي
-
تعريف الابتكار في القطاع الحكومي
-
الابتكار في القطاع الخاص
-
أهمية الابتكار في القطاع الحكومي
-
القدرة على التكيف والتحسين
-
العقبات التي تحول دون الابتكار في القطاع الحكومي
-
مراحل وخطوات الابتكار
-
الفرص والتحديات
-
توليد الأفكار
-
التطوير والاختبار
-
بناء القضية
-
التقديم والتنفيذ
-
تنمية وتوسيع نطاق الإبتكار
-
نظم التغيير
-
العنصر البشري والابتكار
-
امتلاك طريقة التفكير المناسبة
-
الثقة الإبداعية
-
التعلم من الفشل
-
وجود الغموض
-
استخدام الطرق الصحيحة
-
هيكلة تحدي التصميم
-
وضع خطة للمشروع
-
بناء الفريق
-
البحوث الثانوية
-
مقابلات المجموعة والخبير
-
تحديد نوعية الجمهور
-
التصور الإبداعي
-
تحميل معرفتك
-
إنشاء أطر العمل
-
قواعد العصف الذهني والمبادئ التوجيهية
-
إنشاء مفهوم
-
تصنيع سريع للنموذج
-
دمج الإفادة بالرأي مع التكرار
-
تنفيذ الفكرة
-
تقييم الموارد
-
بناء الشراكات
-
تعيين الموظفين في مشروعك
-
تمويل الاستراتيجية
-
المشروع التجريبي
-
تطوير عرض للاقناع بالفكرة
-
المراقبة والتقييم
-
الإفادة بالرأي بشكل مستمر
-
المدن الذكية والابتكار
-
لمحة تاريخية عن المدينة الذكية
-
تجربة تقنيات المدن الذكية
-
استخدام موارد المدينة
-
طرق أكثر ذكاء لجمع البيانات
-
طرق أكثر ذكاء في اتخاذ القرارات
-
المدن الذكية التي تتمحور حول الأشخاص
-
معوقات بناء الابتكار الحاسمة
-
دعم القيادة
-
الميزانية والمالية
-
دمج الأشخاص والمواقف
-
تنظيم الابتكار في القطاع الحكومي
-
الثقافة الصحيحة
-
مساءلة المؤسسات الحكومية
-
إدارة المخاطر
-
الابتكار كجزء من نظام أكثر شمولاً
-
التقنيات المستقبلية
|