Courses

Advanced Search

category
City

إدارة المعرفة بين الاستراتيجية والتطبيق

ID
1510
Course Code
GMLS037
Title
إدارة المعرفة بين الاستراتيجية والتطبيق
Category
الإدارة الحديثة والإشراف
Date
18-22 Feb
Location
Dubai
Country
UAE
Fees
2500 $
Desc

الأهداف :

  • إكتساب وعي أكثر لإدارة المعرفة والمهارات القيادية الممكنة.
  • صقل أساليب القيادة لإفادة فريقك وإدارتك لتطوير إدارة المعرفة.
  • تطوير التكيف للتعامل مع أشخاص مختلفة لإستخلاص معرفة ضمنية.
  • تعزيز مهارات إتخاذ القرار فى ضوء فلفسة فسفة إدارة المعرفة.
  • تطبيق مهارات إدارة المعرفة الفعالة فى المنظمة التي تعمل بها.
  • تنمية الفرد ليكون قائد فعال.
  • فهم أفضل لطرق قيادة الأخرين لإتخاذ قرار مؤثر وفعال.
  • تعميق البصيرة الشخصية على كيفية زرع صفة الإبداع فى المؤسسة.
  • إداراة العلاقات مع الخرين بأسلوب قيادي فعال.
  • تحسين الإتصال داخل وبين الإدارات.
  • القيادة بروح الفريق فى مؤسستك.
  • أن تكون ذو معرفة اكثر بأسلوب قيادتك للأخرين وكيفية تحويل المعرفة داخل المؤسسة.
  • تطبيق المرونة فى المواقف القيادية المتنوعة لكي تزداد الثقة والولاء للمؤسسة.
  • أن تتعلم طرق التحفييز وقيادة الأخرين لتحسين رغبتهم لتقاسم المعرفة.
  • إستخدام فهم الأساليب الشخصية لتعزيز المهارات القيادية.
  • تطبيق دينامكيات القيادة لكي تفهم فريق عملك أفضل.
  • تشجيع مهارات إتخاذ القرار الفعالة.
  • فهم محاور المعرفة.

المحتويات :

 إدارة المعرفة

  • مفهوم المعرفة
  • ما هي المعرفة؟
  • مناهج إدارة المعرفة
  • عناصر إدارة المعرفة
  • قادة إدارة المعرفة
  • نموذج نضج إدارة المعرفة. (KMMM)
  • كبير موظفي المعرفة. (CKO)
  • قيمة الذاكرة المؤسسية.
  • عوامل نجاح إدارة المعرفة الشاملة.
  • مراحل إدارة المعرفة الشاملة:
    • المراحل المؤسسية الخمس
    • المراحل الشخصية الخمس
  • موقف (حالة) إدارة المعرفة.
  • عمليات إدارة المعرفة.
  • مصادر المعرفة فى المؤسسات.
  • إدارة المعرفة الفعالة.

المعرفة الضمنية والمعرفة الواضحة

  • اللحظة الحالية
  • قوة المعرفة الضمنية
  • تقاسم المعرفة الضمنية
  • حصاد المعرفة
  • الصعوبات التى نواجهها لتبادل المعرفة الضمنية.
  • مناطق البعد
  • تحويل المعرفة الضمنية إلى معرفة واضحة بإستخدام نموذج(SECI)
  • أنماط تحويل المعرف:
    • المشاركة المجتمعية
    • التبرير بالعوامل الخارجية
    • التطبع
    • الدمج


 تقاسم المعرفة

  • العوامل المؤثرة فى تقاسم المعرفة
  • عوائق تقاسم المعرفة
  • الأثار الإدارية
  • بروتوكول تبادل المعرفة
  • الأنماط الأساسية لخلق المعرفة فى المؤسسات
  • النظريات المستخدمة لإكتساب المعرفة الضمنية وتدريسها
  • طرق إستخدام المعرفة الضمنية والواضحة عملياً.
  • إدارة المعرفة وإسترتيجية الجودة.

دور الموارد البشرية فى إنتشار المعرفة

  • إستراتيجيات تطبيق إدارة المعرفة.
  • إستراتيجية غدارة معرفة الموارد البشرية.
  • تطبيق إستراتيجية كيف-تعرف.
  • خلق بيئة مدعمة لبرامج إدارة المعرف.
  • الدور الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية فى التخطيط المعرفي.
  • علاقة التوظيف (الموظفين ببعض(
  • إدارة علاقات التوظيف.
  • العقد (الإتصال) النفسي.
 
Fill the registration form below:
Name *
Position *
Company
Website
Phone *
Mobile
E-mail *
Fax
P.O.Box
Address
City
Country *
Comments
Confirmation Code