|
الأهداف :
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بإدارة الموارد البشرية وتنميةلمهارات لدى المشاركين في التخطيط
والتنفيذ لأنظمة وسياسات الموارد البشرية.
المحتويات :
ü إدارة الموارد البشرية:
o المفهوم،
o الأهداف،
o التحديات
ü تخطيط وتنمية إدارة الموارد البشرية:
o السمات،
o واجبات الإدارة،
o الاستخدام الأمثل للموارد البشرية،
o العناصر الرئيسية، النظام المتكامل،
o الإطار العام،
o تخطيط الموارد البشرية
o وتنمية الموارد البشرية وعلاقتهما بإدارة الموارد البشرية
ü أنشطة إدارة الموارد البشرية وأهدافها :
o الأفكار والافتراضات،
o الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية،
o النشاطات، مستويات وأهداف إدارة الموارد البشرية
ü إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية:
o المفهوم،
o المرتكزات،
o الخطوات،
o الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة،
o مزايا الهندرة
ü تقييم وتقويم الأداء:
o طرق ومراحل ومقترحات لتحسين عملية تقييم الأداء
ü التدريب والتطوير:
o الدور المهم للتدريب في إدارة الموارد البشرية،
o أنواع التدريب،
o العوامل المؤثرة في نجاح التدريب،
o مفهوم ومنهج تحديد الاحتياجات التدريبية
ü تحليل البيئة التنظيمية:
o أسلوب التحليل الرباعي،
o استقصاء تشخيص المناخ التنظيمي
ü تخطيط الموارد البشرية:
o المراحل،
o المتطلبات،
o الطرق
ü تصميم وإعادة تصميم العمل:
o المفهوم
o العناصر
ü الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية:
o المعطيات،
o العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي،
o أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية،
o مؤهلات مدير إدارة الموارد البشرية،
o أدوار مدير إدارة الموارد البشرية
ü بناء هيكل الرواتب والأجور:
o الخطوات،
o العوامل
o الزيادات والعلاوات: المفهوم، الأسس
ü الإبداع في الإدارة:
o ملامح الإدارة الجديدة
|
Contact
