Desc |
الأهداف :
-
تعريف المشاركين بطبيعة عمل والواجبات والمسئولياته الإدارية.
-
إستعراض دور الشخصية الإدارية فى منظومة وضع الأهداف، وتخطيط وتنظيم العمل، وأدوات التحفيز الخارق للموظفين.
-
تزويد المشاركين بمهارة إحداث التغييرات المطلوبة لإيجاد بيئة عمل متفوقة، وكيفية مواجهة مقاومة التغيير بهدف تطوير الأداء الإدارى.
-
تنمية مهارات المشاركين فى التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين، وتحقيق علاقات عمل سليمة.
-
تزويد المشاركين بالأدوات الابتكارية الحديثة لحل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية.
المحتويات :
-
طبيعة عمل الوظيفة الإدارية والقياديه، ودورهما فى إحداث التطوير الإدارى:
-
المدير المتميز يعمل ويؤثر في كل الاتجاهات (360 درجة) مع الرؤساء والمرؤوسين والزملاء.
-
الأركان الأربعة للنجاح الحقيقي (الكافي) وكيف تحققه.
-
الذكاء العاطفي والتفكير خارج الصندوق ”كيف تصبح أكثر فهماً لنفسك وللآخرين من حولك“.
-
المدير المتميز ومهارات الاتصال الفعال كيف تتقن مهارات التحدث والإقناع ؟.
-
الصفات والمهارات الأساسية للمدير المتميز.
-
الوجه الآخر .. قوانين القوة في القيادة وكيفية استخدامها.
-
طرق وأساليب تحفيز المرؤوسين.
-
إدارة المهدرات ”تبسيط الإجراءات وضبط النفقات“.
-
أنواع الموظفين وكيفية إدارتهم والحصول على أفضل ما لديهم.
-
استراتيجية الحلول الجذرية للتعامل مع السلبية.
-
مفتاح الشخصية "النوازع والسمات الشخصية التي يتصف بها الناس".
-
مهارات بناء وتفعيل فرق العمل.
-
المجموعات الساخنة كيف تنشئها وترعاها وتوظفها لاشعال المنظمة واضاءتها
-
فن إدارة وتوظيف الخلاف في بيئة العمل ”كيف تستخرج أفضل ما في الناس في أحلك الظروف“.
-
المدير ومهاراته في إدارة ما في الوقت.
-
التفويض الفعال " لماذا وكيف ولمن .. تفوض".
-
ماذا تفعل عندما تدعو وتدعى لاجتماع.
مهارات التفكير الابتكاري والإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات
|