Desc |
الاهداف :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
-
تعداد المبادىء الأساسية في حوكمة المؤسسات وأهميتها
-
تحليل هيكلية حوكمة المؤسسات وسياسات إدارة المخاطر
-
تقييم الاعتبارات الأخلاقية والسياسية المتعلقة بمجلس الإدارة والمساهمين والمدققين والإدارة العليا والمدراء التنفيذيين
-
تطبيق استراتيجيات جديدة لتحسين مستوى الحوكمة في المؤسسات
-
استخدام أفضل الممارسات في حوكمة المؤسسات
المحتويات :
-
لمحة عامة عن حوكمة المؤسسة
-
تعريف حوكمة المؤسسة
-
نطاق حوكمة المؤسسة
-
المبادئ الأساسية لحوكمة المؤسسات
-
نظرة شاملة في حوكمة المؤسسات
-
فلسفات تؤثر في الحوكمة
-
مدونة قواعد السلوك العالمية
-
نماذج و آليات تطبيق الحوكمة
-
نموذج زيادة ثروات المساهمين
-
نموذج زيادة ثروة المؤسسة
-
نماذج عالمية للحوكمة
-
مجلس الادارة
-
لجنة التدقيق
-
البيئة المراقبة للشركات
-
أصحاب المصالح في الحوكمة
-
أصحاب المصالح
-
حقوق المساهمين
-
أنواع مختلفة للمدراء
-
واجبات وحقوق المدراء
-
دور رئيس مجلس الادارة والمدراء التنفيذيين
-
المدققون الداخليون والخارجيون
-
المؤسسات الاستثمارية وأصحاب حقوق الأقلية
-
وجهة نظر منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في أصحاب المصالح
-
إطار عمل "ديلويت" للحوكمة
-
إتخاذ القرارات القائمة على المخاطر
-
آثار فشل الحوكمة
-
مجلس الإدارة الفعال
-
وظائف وهيكليات الحوكمة
-
البدء بمجلس الادارة
-
هيكليات بديلة للمجلس
-
نماذج الطبقة الواحدة والطبقتين
-
استقلال المجلس
-
الاختيار وتحديد المكافآت والرواتب وتقييم عمل المجلس
-
تحليل نظام الحوكمة الحالي
-
تخطيط وتنظيم أهداف وموارد الحوكمة
-
تبليغ وتطبيق مبادىء الحوكمة
-
أفضل الممارسات لحوكمة المؤسسات
-
الشبكة الدولية لحوكمة الشركة
-
مبادىء الحوكمة من منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية
-
الإفصاح والشفافية
-
مقارنة النتائج المالية والتشغيلية بأهداف الشركة
-
سياسة المكافآت لأعضاء مجلس الادارة والمديرين التنفيذين
-
المعاملات مع أطراف ذات علاقة
-
الحصول على معلومات دقيقة في الوقت المناسب
|