أخر الأخبار

اختتام برنامج تدريي باحد اجمل فنادق رأس الخيمة 03/06/2019

اختتم بإمارة راس الخيمة بالإمارات العربية المتحدة  بأحد أجمل فنادق...

الانتهاء من برنامج تدريبي بأحد فنادق عجمان الممّيزة09/04/2019

في إطار جو ربيعي ممّيز وداخل احد فنادق إمارة عجمان المطله على الشاطىء...

الإنتهاء بنجاح من أحد البرامج التدريبية الممّيزة بدبي09/04/2019

على ضفاف قنال دبي وباحد الفنادق الممّيزة بمنطقة الخليج التجاري تم...

بحث متقدم

الأقسام
المدينة

المدير المحفّز وخلق بيئة عمل سعيدة

رقم
1563
الكود
GMLS013
العنوان
المدير المحفّز وخلق بيئة عمل سعيدة
القسم
الإدارة الحديثة والإشراف
التاريخ
17-21 March
مكان البرنامج
Dubai
الدولة
UAE
رسوم البرنامج
2500 $
الوصف

الأهداف :

بنهاية البرنامج سوف يكون المشاركون قادرين على :

  • امتلاك رؤية أفضل بشأن نقاط القوة والضعف لديهم وأساليب القيادة
  • أن يكونوا قادرين على تفهم التركيب العاطفي لفرقهم وزملائهم وعملائهم
  • البدء في تطوير كفاءات ومهارات القيادة المطلوبة لتحفيز الموظفين وتحسين بيئة العمل
  • تفهم والبدء في ممارسة القيادة المبتكرة
  • وضع الأساس لعملية التطوير المستمر
  • فهم وممارسة المهارات الأساسية لتحفيز الآخرين نحو التميز وخلق بيئة سعيدة
  • أن يكونوا قادرين على تسخير ذكاء موظفيهم العاطفي لاطلاق عملية الإبداع في مكان العمل

المحتويات :

وظائف الإدارة

  • الفرق بين القيادة والإدارة
  • تصنيف مهارات القائد: ذاتية – فنية – إنسانية - إدراكية
  • تعزيز قدرتنا الإدراكية
  • دور الكفاءة والفعالية في التميز
  • تفهم الأساليب الشخصية
  • الإستراتيجية: رسالة المؤسسة وكيفية تشكيلها
  • تحليلSWOT وتحليلPEST
  • الفرق بين الأهداف و الغايات
  • انواع المنظمات والبدائل الاستراتيجية
  • نظريات النوع والصفة في شرح شخصية الإنسان

تحفيز الموظفين

  • أساليب القيادة
  • مجالات يجب على القائد التركيز عليها
  • المستويات الخمسة للقيادة
  • فهم انواع التحفيز
  • تطبيق نظريات التحفيز في مكان العمل (نظرية ماسلو للحاجات و  نظرية العاملين  لهيرزبرج  للتحفيز)
  • كيف يمكن للقادة تحفيز الموظفين ونشر السعادة في المؤسسة
  • التخلص من عوائق التحفيز
  • خصائص نظام المكافأت الفعال
  • أنواع السلوك السلبية والعدوانية
  • كيف تؤثر في الناس دون أن تؤذي مشاعرهم ؟
  • فن إعطاء وتلقي النقد/ الملاحظات
  • تحديد الأهداف بذكاءSMARTER
  • تحفيز فريق ذو أداء مرتفع
  • مفهوم تفويض الصلاحية

تحفيز التفكير المبدع في مكان العمل

  • التفكير الإبداعيCreative Thinking
  • معوقات التفكير الإبداعي
  • أمثلة وتطبيقات على الإبداع
  • خصائص سلبية لدى المبدعين
  • طرق وأساليب لتصبح أكثر إبداعاً
  • كيفية إدارة الصراع
  • ماذا تفعل عند ظهور مشكلة؟
  • شروط صناعة التميز
  • إدارة العنصر البشري
  • لماذا لا يقوم الموظف بما يجب القيام به؟

الإتصال الفعال

  • مفهوم الإتصال
  • مكونات الاتصال
  • مظاهر الاتصال غير اللفظي
  • العوامل المؤثرة في الاتصال
  • انواع اللإتصال
  • عوائق الاتصال
  • لغة الجسد
  • عادات الإصغاء السلبية
  • اسلوب الساندوتشSandwich Technique
  • الأخطاء الشائعة في عملية تقويم الأداء

إدارة التميز

  • تطوير الرؤية والرسالة والأهداف الرئيسية
  • تحسين القوة الطبيعية للقائد
  • النزاهة و الشفقة للقيادة المسؤولة
  • قيادة إدارة الأداء
  • الأخطاء الشائعة في عملية تقويم الأداء
  • إدارة التغيير وإشراك الآخرين
  • القيادة بالقدوة
  • القيادة الملهمة
 
املأ استمارة التسجيل :
الاسم *
الوظيفة *
الشركة
الموقع الالكترونى
الهاتف *
الموبايل
البريد الالكترونى *
فاكس
P.O.Box
العنوان
المدينة
الدولة *
التعليق
كود التاكيد