أخر الأخبار

تخريج برنامج تدريبي ممّيز ببرشلونه بعنوان الإدارة الحديثة والتخطيط المتمّيز 17/12/2018

بأجواء مميزة باجمل المدن الاوروبية (برشلونه) تم تخريج البرنامج التدريبي...

بيئة تدريب ممّيزة خلال أحد الدورات لموظفي الهيئات الحكومية 10/11/2018

التدريب ليس مرتبطا فقط بالعلوم والمعارف المهارات  الحديثة ولكن...

تحريج برنامج تدريبي بأحد منتجعات راس الخيمة بالامارات العربية المتحدة 10/11/2018

باحد منتجعات  فنادق راس الخيمه الممّيزة تم بنجاح الإنتهاء من...

بحث متقدم

الأقسام
المدينة

الاستراتيجيات الحديثة في إدارة المواهب وتنمية الجدارات

رقم
1544
الكود
GHRS030
العنوان
الاستراتيجيات الحديثة في إدارة المواهب وتنمية الجدارات
القسم
التدريب والموارد البشرية
التاريخ
18-22 Nov
مكان البرنامج
Dubai
الدولة
UAE
رسوم البرنامج
2500 $
الوصف

الأهداف :

  • استعراض لمبادئ ومعايير إدارة المواهب وسبل تطويرها
  • التعرف على المؤشرات العلمية والعملية لاكتشاف المواهب في المنظمات
  • تبادل الخبرات والتجارب لاستكشاف أفضل الممارسات في مجال إدارة المواهب
  • عرض لكيفية رفع مستوى ومنهجية عمليات التدريب والتطوير، مع ضمان مراقبة الجودة
  • مناقشة أهم التحديات التي تواجه إدارة المواهب في العالم العربي وسبل مواجهتها
  • التعرف على أهم الأدوات والتكنولوجيا التي تساهم في تدريب وتطوير الموظفين والقادة والطلاب وتنمية مواهبهم
  • عرض أفضل الممارسات في إدارة المواهب وتنميتها محليا وعالميا
  • إبراز أهمية ربط إدارة المواهب بالمسارات الوظيفية والجدارات وتوطين الوظائف
  • عرض لسبل احتضان المواهب والحفاظ على الكفاءات البشرية في المنظمات

المحتويات :
الوحدة الأولى : أسس التميز الإدارى والإبداعى والتفكير الإيجابى

  • تنمية مهارات التميز والتفكير الإيجابى فى ظل المتغيرات العالمية
  • سمات البيئة المعاصرة فى ظل التفكير الإبداعى
  • المبادىء الأساسية التى يرتكز التميز والإبداع التنظيمى
  • المورد البشرى المبدع
  • معوقات التفكير الإبداعى فى المنظمات
  • المكونات الأساسية للإبداع

الوحدة الثانية : إدارة المواهب

  • مفهوم وأهمية المواهب
  • خصائص الموهوبين
  • تصنيف الموهوبين
  • إدارة المواهب
  • خطوات واستراتيجيات إدارة المواهب
  • نظام إدارة المواهب البشرية

الوحدة الثالثة : إدارة التخطيط والتطوير الوظيفى

  • مفهوم وأهمية التطوير الوظيفى
  • المدخل الفردى والتنظيمى للتخطيط الوظيفى
  • إدارة تخطيط المسار الوظيفى
  • التخطيط الوظيفى للموارد البشرية
  • خطط التعاقب الوظيفى
  • صعوبات تخطيط الموارد البشرية وكيفية المواجهة
  • وسائل وادوات التطوير الوظيفية

الوحدة الرابعة : التوظيف الذكى للمواهب والريادة فى أنظمة الموارد البشرية

  • منظومة الاختيار والتوظيف
  • خطوات عملية الاختيار والتوظيف
  • العوامل المؤثرة فى الاختيار والتوظيف
  • تحديد أغراض الاختبارات
  • المقابلات الشخصية

الوحدة الخامسة : ركائز أساسية فى التوطين والمواطنة التنظيمية والتوطين

  • التوطين والمواطنة ( المفهوم والأهمية والأهداف )
  • أبعاد سلوكيات التوطين والمواطنة التنظيمية
  • سلوكيات المواطنة التنظيمية
  • خصائص سلوكيات المواطنة التنظيمية
  • العوامل المؤثرة على ممارسات سلوطيات التوطين والمواطنة التنظيمي
 
املأ استمارة التسجيل :
الاسم *
الوظيفة *
الشركة
الموقع الالكترونى
الهاتف *
الموبايل
البريد الالكترونى *
فاكس
P.O.Box
العنوان
المدينة
الدولة *
التعليق
كود التاكيد