|
الأهداف
بنهاية البرنامج سيتمكن المشاركون من:
-
فهم مفهوم الأنماط الشخصية وأثرها في بيئة العمل.
-
التعرف على أشهر نماذج تصنيف الشخصيات(مثلMBTI، DISC، أو غيرها).
-
تحديد النمط الشخصي الخاص بكل مشارك وتحليل خصائصه.
-
التعرف على نقاط القوة والتحديات لكل نمط.
-
تطوير استراتيجيات للتواصل الفعّال مع أنماط شخصيات مختلفة.
-
تحسين العمل الجماعي وتقليل الصراعات في بيئة العمل.
-
توظيف معرفة الأنماط الشخصية في القيادة والتحفيز وحل المشكلات.
المحتويات :
الوحدة 1: مقدمة في الأنماط الشخصية
-
تعريف الأنماط الشخصية ولماذا هي مهمة في العمل.
-
كيف تؤثر الشخصية على التواصل والأداء.
الوحدة 2: نماذج تصنيف الشخصيات
-
نظرة عامة على النماذج الأكثر شيوعاً:
-
نموذجMBTI (Myers-Briggs).
-
نموذجDISC.
-
مؤشرات أخرى مساعدة.
-
مقارنة بين النماذج ومتى نستخدم كل منها.
الوحدة 3: اكتشاف النمط الشخصي
-
إجراء اختبار النمط الشخصي للمشاركين.
-
تحليل النتائج وفهم السمات الأساسية لكل نمط.
الوحدة 4: نقاط القوة والتحديات
-
مزايا كل نمط في بيئة العمل.
-
التحديات المحتملة لكل نمط وكيفية التعامل معها.
الوحدة 5: استراتيجيات التواصل الفعّال
-
كيف تتواصل مع أنماط مختلفة من الشخصيات.
-
تكييف أسلوبك لتحقيق أفضل النتائج.
الوحدة 6: الأنماط الشخصية والعمل الجماعي
-
دور كل نمط في الفريق.
-
إدارة التنوع الشخصي لتحسين التعاون.
الوحدة 7: القيادة والتحفيز حسب النمط الشخصي
-
كيف يستخدم القائد معرفة الأنماط لزيادة الإنتاجية.
-
أساليب تحفيز مختلفة لأنماط مختلفة.
الوحدة 8: ورشة عمل تطبيقية
-
تمارين لعب أدوار(Role Play) للتواصل مع أنماط مختلفة.
-
دراسة حالات واقعية لحل مشكلات بين شخصيات متباينة.
-
وضع خطة تطوير شخصي لتحسين التفاعل مع الآخرين.
|