| الوصف |
الأهداف :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
-
شرح أهمية القيادة المرنة للمؤسسات
-
التنبؤ بالتغيير والتكيف معه بمرونة ورشاقة
-
قيادة وتطوير آليات الاستجابة السريعة للتغيرات البيئية
-
إنشاء استراتيجيات التواصل المرنة والمؤثرة لقيادة وتحفيز التغيير
-
تحديد الاستراتيجيات لبناء وتعزيز المرونة والرشاقة
-
وصف الآليات الذهنية لتطوير المرونة والرشاقة
-
تقييم قدرة المدراء القيادية المتعلقة بالأداء المرن
المحتويات :
-
تعريف الرشاقة والمرونة
-
الجوانب الرئيسية للرشاقة
-
فهم أهمية الرشاقة والمرونة لتحقيق النجاح
-
دور القائد المرن في الأوقات العصيبة
-
الفرق بين الرشاقة وإدارة التغيير
-
توضيح مجالات القوة والنمو
-
التطوير المستمر ضرورة وجود القدوة
-
الرشاقة والمرونة للقيادة الفعالة
-
دور القائد في تحسين المؤسسة وقدرة الموظفين على التكيف
-
الآثار المترتبة على القيادة الرشيقة
-
أهمية تنبؤ التغيير
-
مؤشرات لقياس وتوقع قوى التغيير
-
الثقة والمشاركة في الصراع البنّاء
-
استراتيجية المستقبل الذي لا مفر منه
-
توليد الثقة والعمل
-
أهمية مشاركة الموظفين
-
العوامل الرئيسية في سلسلة الخدمة
-
ضرورة أن يكون القائد واثقاً من نفسه ومرناً
-
التركيز على العمل ووضع الأولويات
-
تمكين الفرق لتكون موجهة نحو العمل
-
إطلاق العنان للتفكير
-
إيجاد مناخ مرن يُلهم الإبداع
-
الرشاقة والابتكار من خلال المشاركة وتوليد أفكار جديدة
-
بطاقات الأداء لتحسين القيادة الرشيقة
-
مستويات القيادة الرشيقة
-
تقييم وتطوير القيادة الرشيقة
-
التنظيم الاجتماعي الذكي وتنمية المهارات القيادية للمستقبل
-
القدرة على إنشاء وتعزيز التغيير الاجتماعي
-
التنمّر الالكتروني خطر يُهدّد العلامة التجارية
-
المشاريع الاجتماعية وأهميتها بالنسبة للقادة
-
تطوير مرونة التفكير لازدهار التغيير
-
مدى مرونة القائد
-
كيف تُطوّر الآليات الذهنية المرنة
-
استغلال اللدونة العصبية لاستعادة المرونة
-
استخدام الذهن لتعزيز الوعي الذاتي
-
كيف يساعد علم الأعصاب على تغيير تفكيرنا المتعلق بالمشاعر
-
كيف تعمل العواطف الإيجابية على بناء المرونة
-
تقييم قدراتك حول الأداء المرن
-
كيف تدير بحكمة
-
خطوات وحلول للقائد المرن في القرن الحادي والعشرين
-
علامات إتقان المرونة
-
تطوير المدير المرن
-
تطوير مؤسسة أكثر مرونة
-
التحديات التي يواجهها المدراء التنفيذيين المتعلقة بالمرونة
-
خطة تطوير المهارات القيادية وإتقان المرونة
|
