الإبداع والتمّيز فى ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

رقم
1561
الكود
GHRS001
العنوان
الإبداع والتمّيز فى ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
القسم
التدريب والموارد البشرية
التاريخ
18-22 Dec
مكان البرنامج
Kula lumpur
الدولة
Malaysia
رسوم البرنامج
3000 $
الوصف
 

الأهداف :

  • مساعدة موظفى ومدراء إدارة الموارد البشرية على الحكم على مدى اسهامات الموارد البشرية فى تحقيق أهداف المنظمة
  • التعرف على سمات المبدعين والمتميزين التى تحتاجهم المنظمات فى العمل
  • التعرف على منظومة إدارة الموارد البشرية
  • التعرف على الدعائم التى يرتكز عليها مدراء الموارد البشرية
  • معرفة مهارات التميز الإدارى وتقويم وتحسين نتائج العمل
  • لماذا حتمية التميز وتحسين نتائج العمل
  • التعرف على مهارات المقابلات الشخصية
  • كيفية إجراء الاختبارات الوظيفية
  • كيفية تقييم أداء الموظفين

المحتويات :

1.     الابداع والتميز فى ادارة الموارد البشرية

مهارات التميز الإدارى وتقويم وتحسين نتائج العمل:

  • منظومة تقويم وتحسين نتائج العمل
  • التميز والتحسين الإدارى فى ظل المتغيرات العالمية
  • جوانب التميز والتحسين الإدارى
  • حتمية التميز وتحسين نتائج العمل
  • المبادىء الأساسية التى يرتكز عليها التميز والتحسين الإدارى

منطلقات فكرية ومبادىء أساسية لإدارة الموارد البشرية:

  • الدعائم التى يرتكز عليها مدراء الموارد البشرية لتحقيق التميز والإبداع الوظيفى
  • المفهوم والأهمية والأهداف
  • منظومة إدارة الموارد البشرية
  • المداخل المختلفة لتطورات إدارة الموارد البشرية.
  • مبادىء وأسس علمية لإدارة الموارد البشرية

تخطيط القوى العاملة:

  • المفهوم والأهمية
  • مراحل تخطيط القوى العاملة
  • من يخطط للموارد البشرية
  • وسائل جذب القوى العاملة التى تتميز بالإبداع
  • مخزون المهارات وطرق التنبؤ بالموارد البشرية
  • صعوبات تخطيط الموارد البشرية وكيفية مواجهتها

الاختيار والتوظيف ومهارات إجراء المقابلات الشخصية:

  • منظومة الاختيار والتوظيف
  • الخطوات العلمية لعملية الاختيار والتوظيف
  • إجراء الاختبارات النفسية والعملية والتحريرية
  • مهارات إجراء المقابلات الشخصية
  • اختبار القيم كأساس وضع الشخص المناسب فى الوظائف المناسبة
  • سمات المبدعين والمتميزين

التقويم الوظيفى لأداء الموارد البشرية:

  • معايير الأداء الوظيفى
  • الأهمية والاستخدامات
  • وضع مقاييس الأداء الوظيفى
  • طرق تقويم الأداء الوظيفى
  • تحيزات المقومين وكيفية التغلب عليها
  • القائمون بعملية التقويم.
  • حالات وتمارين عملية.

2       .الابداع والتميز فى ادارة شؤون الموظفين

  • سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات
  • سمات عصر العولمة وأثرها على المنظمات .
  • التحديات التكنولوجية والإقتصادية والثقافية والإجتماعية .
  • الرؤية المستقبلية في ظل تحديات عصر العولمة .
  • مفاتيح المدير إلى العالمية.

إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة

  • أهداف إدارة الموارد البشرية .
  • مهام إدارة الموارد البشرية .
  • التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية .
  • دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة .

تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر

  • أهمية تخطيط الموارد البشرية
  • العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية
  • النوذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية.
  • خطوات تخطيط الموارد البشرية .
  • طرق التنبؤ بالموارد البشرية .
  • تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية .

تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء

  • تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة .
  • تحليل العمل والأداء الإداري .
  • طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة.
  • أساليب تحليل العمل .
  • وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية .

تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية

  • أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات.
  • المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي .
  • مسئولية تخطيط المسار الوظيفي .
  • الأساليب المستخدمة لإكتشاف المسارات الوظيفية.
  • خرائط المسار أو سلم الموظفين .
  • إدارة المسار الوظيفي .

الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي

  • أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية .
  • التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة .
  • أهداف التطوير الإداري .
  • أساليب وطرق التطوير الإداري .
  • التطوير التنظيمي وأهدافه .
  • المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي .

بناء الاستراتيجية القيادية بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن B.S.C

  • التحديات الاستراتيجية في المنظمات العربية .
  • الإدارة وقياس الأداء .
  • معايير ومؤشرات قياس الأداء  .
  • مراحل تأسيس نظم قياس الأداء .
  • بطاقة قياس الأداء المتوازن .
  • عناصر بطاقة قياس الأداء المتوازن .
  • المحااور الرئيسية لنظام بطاقة الأداء المتوزان .
  • متطلبات نجاح تطبيق بطاقة الأداء المتوازن .

دور منهج Six 6سيجما في تحسين وتطوير مخرجات منظمات الأعمال .

  • المقصود بـ 6 سيجما وأهميتها في المنظمات الحديثة  .
  • منهجية 6 سيجما وعلاقتها بالجودة الشاملة .
  • المبادئ الأساسية لمنهج 6 سيجما .
  • دليل المدير الذكي في تطبيقات 6 سيجما .
  • خطوات تطبيق منهجية 6 سيجما .
  • محاور تطبيقات 6 سيجما .
  • دليل برنامج تطبيقات 6 سيجما .