البرنامج التدريبي : الماجستير المهني المصغر في إدارة الأعمال(Mini MBA)
رقم | 1559 |
الكود | GMLS017 |
العنوان | البرنامج التدريبي : الماجستير المهني المصغر في إدارة الأعمال(Mini MBA) |
القسم | الإدارة الحديثة والإشراف |
التاريخ | 16-20 Dec |
مكان البرنامج | Dubai |
الدولة | UAE |
رسوم البرنامج | 3500 $ |
الوصف |
الأهداف:
يفيدبرنامج الماجستيرالمهني المصغرفي إدارةالأعمال( MBA Mini) المشاركين ليصبحواأكثركفاءةفي العمليةالإدارية من خلال برنامج معدبعناية ليتناول المعرفةالعلمية والحالات العملية والخبرات المتبادلة بمايضمن تنمية قدراتهم ومهاراتهم الإدارية.
المستهدفون: · مدراءورؤساءأقسام إدارةالمواردالبشرية. · مدراءالتدريب. · مدراءورؤساءإدارة شئون العاملين. · مدراءورؤساءإدارةالتطويرالإداري. · مدراءورؤساءإداراتالشؤون الإدارية. · مدراءورؤساءأقسام تخطيط القوى العاملة. · مدراءالإدارات ورؤساءالأقسام. · أخصائيوالتنظيم وأخصائيوتطويرأساليب العمل. · جميع العاملين داخل إدارات المواردالبشرية والشئون الإدارية وشئون العاملين والتطويرالإداري. المحتويات :
المحورالأول: العمليةالإداريةManagement Process o مفهوم الادارة o تحديات الادارةالحديثة o عناصرالعمليةالادارية o عمليةاتخاذالقرارات المحورالثاني: إدارةالتسويقMarketing Management o مفهوم التسويق o المزيج التسويقي o تجزئةالسوق o إستهداف السوق o الاستراتيجيات التسويقية
المحورالثالث: إدارةالمواردالبشريةHuman Resources Management o تخطيط المواردالبشرية o تحليل،تحديد،توصيف وتصميم العمل o الإستقطاب،الاختياروالتعيين o تقييم الاداء o التدريب والتطوير المحورالرابع: الإدارةالاستراتيجيةStrategic Management o التفكيرالإستراتيجي o التخطيطالإستراتيجي o التحليلالإستراتيجي o صياغةالإستراتيجية o الرقابةالإستراتيجية المحورالخامس: القيادةالإداريةLeadership o مفاهيم القيادةالإدارية o الأنماط القيادية o نظريات القيادة o نظريات الحوافز o السلوك التنظيمي o عمل الفريق المحورالسادس: إدارةالتغييروالتطويرChange and Development Management o مفهوم التغييروالتطوير o إستراتيجيات التغييروالتطوير o إدارةمقاومةالتغيير المحورالسابع: إدارةضغوطالعملStress Management o مسببات ضغوط العمل o إستراتيجيات إدارةضغوطالعمل o إدارةالوقت المحورالثامن: إدارةالمشاريعProject Management o التعريف بالمشروع وخصائصه o دورةحياةالمشروع o الطرق الكميةوالنوعيةالمستخدمة في إدارةالمشاريع o مراحل إدارةالمشاريع o صفات مديرالمشروع الناجح المحورالتاسع: الإدارةالماليةFinancial Management o مفهوم الإدارةالمالية في القطاع العام والخاص o دورالإدارةالمالية في عملية التخطيط والتوجيه والرقابة o دورالإدارةالمالية في عمليةإتخاذالقرارات الإستثمارية والتمويلية o الدورةالمحاسبية وعرض القوائم المالية o التحليل المالي ومدلولاته o أنواع التكاليف وتصنيفها وكيفية الرقابة عليها. o مراكزالمسؤولية وتقييم الأداء o تحليل نقطةالتعادل o الموازنات التقديرية ودورهافي التخطيط والرقابة وتقييم الأداء المحورالعاشر: إدارةعمليةالتزويدSupply Chain Management o إدارةالمشتريات والعطاءات o التفاوض والتعاقد مع الموردين o إدارةالمخزون o إدارةعمليةالتوزيع o تحليل التكاليف والتسعير المحورالحادي عشر: إقتصاديات الأعمالBusiness Economics o أساسيات اقتصاديات الأعمال o النظرية الاقتصادية بفرعيها الجزئي والكلي. o هيكل السوق o الناتج القومي الإجمالي o السياسة المالية والسياسة النقدية. |