دور الموارد البشرية لتحفيز وإشراك الموظفين لتحسين مستوى الإنتاجية

رقم
1506
الكود
GHRS023
العنوان
دور الموارد البشرية لتحفيز وإشراك الموظفين لتحسين مستوى الإنتاجية
القسم
التدريب والموارد البشرية
التاريخ
25 Feb-1 Mar
مكان البرنامج
Dubai
الدولة
UAE
رسوم البرنامج
2500 $
الوصف

الأهداف :

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بإدارة الموارد البشرية وتنميةلمهارات لدى المشاركين في التخطيط والتنفيذ لأنظمة وسياسات الموارد البشرية.

المحتويات  :

ü     إدارة الموارد البشرية:

o       المفهوم،

o       الأهداف،

o       التحديات

ü     تخطيط وتنمية إدارة الموارد البشرية:

o       السمات،

o       واجبات الإدارة،

o       الاستخدام الأمثل للموارد البشرية،

o       العناصر الرئيسية، النظام     المتكامل،

o       الإطار العام،

o       تخطيط الموارد البشرية

o       وتنمية الموارد البشرية وعلاقتهما بإدارة الموارد البشرية

ü     أنشطة إدارة الموارد البشرية وأهدافها :

o       الأفكار والافتراضات،

o       الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية،

o       النشاطات، مستويات  وأهداف إدارة الموارد البشرية

ü     إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية:

o       المفهوم،

o       المرتكزات،

o       الخطوات،

o       الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة،

o       مزايا الهندرة

ü     تقييم وتقويم الأداء:

o       طرق ومراحل ومقترحات لتحسين عملية تقييم الأداء

ü     التدريب والتطوير:

o       الدور المهم للتدريب في إدارة الموارد البشرية،

o       أنواع التدريب،

o       العوامل المؤثرة في نجاح التدريب،

o       مفهوم ومنهج تحديد الاحتياجات التدريبية

ü     تحليل البيئة التنظيمية:

o       أسلوب التحليل الرباعي،

o       استقصاء تشخيص المناخ التنظيمي

ü     تخطيط الموارد البشرية:

o       المراحل،

o       المتطلبات،

o       الطرق

ü     تصميم وإعادة تصميم العمل:

o       المفهوم

o       العناصر

ü     الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية:

o       المعطيات،

o       العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي،

o       أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية،

o       مؤهلات مدير إدارة الموارد البشرية،

o       أدوار مدير إدارة الموارد البشرية

ü     بناء هيكل الرواتب والأجور:

o       الخطوات،

o       العوامل

o       الزيادات والعلاوات: المفهوم، الأسس

ü     الإبداع في الإدارة:

o       ملامح الإدارة الجديدة