| الوصف |
الأهداف :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
-
تلخيص دور الإدارة والموظفين والتواصل في تعزيز السلامة والصحة للمنظمة
-
تحليل المخاطر التنظيمية والرقابة، وخطط العمل في حالات الطوارئ
-
تطوير مهارات الرقابة على السلامة ومهارات القيادة والتقييم
-
بدء وإجراء تحقيق فعال في الحوادث
-
إنشاء وقيادة برنامج ثقافة السلامة
-
تقييم وقياس برنامج ثقافي عن السلامة والصحة بعد تنفيذه
المحتويات :
-
مقدمة في إدارة السلامة
-
الحصول على التزام الإدارة العليا
-
التزام الإدارة العليا وإشراك الموظفين
-
تأثير التكلفة على الأعمال
-
مجموع إدارة سلامة الجودة
-
نظام إدارة الصحة والسلامة
-
التواصل الفعال
-
تحليل الوقائع والحوادث
-
تحليل المخاطر والرقابة وخطط العمل في حالات الطوارئ(EAP)
-
تحديد المخاطر
-
التحكم في التعرض للخطر
-
فئات المخاطر
-
مكوناتEAP الفعالة
-
كيف يمكن تقييم مكان العمل؟
-
ما هي خطوات تطويرEAP؟
-
السياسات والإجراءات
-
الاشراف على السلامة والقيادة
-
مسؤوليات السلامة
-
تحديد وتصحيح الأخطار
-
التأكد من مسؤولية قسم السلامة
-
خلق ثقافة العواقب
-
الفئات الأربع للعواقب
-
قيادة الرعاية
-
أنماط القيادة
-
المستويات الخمس للقيادة
-
التحقيق الفعال في الحوادث
-
الشروع في تحقيقات الحوادث
-
خصائص التحقيق الفعال في الحوادث
-
الخطوات الست لإجراء عملية التحقيق
-
الواجبات السبع عند عملية الاستجواب
-
إجراء تحليل الأحداث وأسبابها
-
كتابة التقارير
-
جوانب إدارة ثقافة السلامة الفعالة
-
دور الإدارة
-
اثبات الالتزام
-
عناصر نظام إدارة السلامة والصحة
-
تحديد وتطوير المساءلة
-
تطوير البرامج التي تدعم ثقافة السلامة
-
قياس ثقافة السلامة
-
طبيعة جميع أنظمة السلامة
-
تقنيات التقييم
-
دورة دمينجDeming
-
ما الذي يجب تقييمه؟
-
أدوات التقييم
-
وضع وتنفيذ خطة العمل
|
