أخر الأخبار

تخريج أحد الدورات القيادية بأسطنبول14/12/2017

تتم الإنتهاء من أحدى الدورات القيادية بمدينة اسطنبول بدولة تركيا حيث...

تخريج أحد البرامج الإدارية الممّيزة لكبرى الوزارات بالمملكة العربية السعودية14/12/2017

تم تخريج أحد البرامج الإدارية الممّيزة لكبرى الوزارات بالمملكة العربية...

إختتام البرنامج التدريبي :الطرق الإبداعية في حل المشكلات وإتخاذ القرار14/12/2017

في إطار حرص الحكومة الإتحادية لدولة الإمارات العربية المتحدة على تطوير...

بحث متقدم

الأقسام
المدينة

التغيير الإيجابي للمؤسسة والتحول الإداري الحديث

رقم
835
الكود
GSWS043
العنوان
التغيير الإيجابي للمؤسسة والتحول الإداري الحديث
القسم
الإدارة الحديثة والإشراف
التاريخ
05-09 Nov
مكان البرنامج
Casablanca
الدولة
Moroco
رسوم البرنامج
3500 $
الوصف

الأهداف :

  • تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الإداري التي تساعدهم
  • معاونة المشاركين على تبني أساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم
  • تدعيم التفكير والتعرف بفكر حديث غير تقليدي
  • امتلاك مجموعة من المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية
  • تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي

المحتويات :

1:أساسيات في إدارة الابتكار والإبداع

  • مفهوم الابتكار والابداع
  • تعريف الابتكار من خلال السوق
  • المجتمع الابتكاري
  • علم نماذج الابتكار
  • التفكير الابتكاري

2: الابتكار والتفكير الاستراتيجي الإبداعي لمواجهة تحديات عصر العولمة

  • دراسة وتحليل المتغيرات العالمية
  • المفهوم العلمي والعملي لتحقيق التميز وعلاقته بالابتكار والتفكير الاستراتيجي الإبداعي
  • متطلبات تحقيق التميز من خلال الابتكار والتفكير الاستراتيجي
  • حالة عملية

3:كيف يؤثر الوقت على عملية الابتكار الابداع

  • الوقت الابداعي والابتكاري
  • المناخ المساعد للابتكار والابداع
  • محفزات الفكرة في أي وقت
  • محفزات الفكرة المتعلقة بالوقت
  • وقت اقناع الآخرين بالفكرة
  • تمارين وحالات تطبيقية

4:كيف يؤثر التغيير على عملية الابتكار والإبداع

  • طبيعة التغيير والابتكار
  • عملية التغيير
  • التغيير المخطط
  • الغايات التنظيمية للتغيير
  • هل هي فلسفة أصنعها صحيحة للمرة الاولى؟
  • التمييز بين التغيير والابتكار
  • الاتجاهات الرئيسية للعلاقات بين التغيير والابتكار
  • أثر التغيير والابتكار على المنظمة
  • المقاومة للتغيير

5:التفكير الاستراتيجي أهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والإبداع

  • استمرارية التفكير الاستراتيجي
  • متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي
  • بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي
  • الإطار العام لعملية التخطيط والتفكير الاستراتيجي
  • مصفوفات التوجهات الاستراتيجية
  • حالات وتطبيقات عملية
  • تمارين وحالات تطبيقية

6:ادارة الابتكار والإبداع في المنظمات

  • الابتكار والإبداع في المنظمات
  • مدراء المنظمات والابتكار
  • المنظمات الابتكارية
  • الابتكار وأنواع المنظمات
  • تصنيف المنظمات للابتكارات
  • مبادئ الابتكار في المنظمات
  • إدارة النشاطات الابتكارية في المنظمات
  • المنظمات واستراتيجية التكنولوجيا
  • تخطيط الابتكارات في المنظمة
  • تنظيم المنظمة لنشاطات البحوث والتطوير
  • طرائق الابتكار والابداع
  • السمات الاساسية للمنظمات الابتكارية

 

7:استخدام التفكير الابتكاري في حل المشكلات

  • الابتكار والإبداع ودورة في التحسين المستمر للأداء
  • دور التفكير الابتكاري في اتخاذ القرار
  • خصائص متخذي القرار المبدعين
  • مقومات التشخيص الابتكاري (دراسة حالة)
  • عناصر التفكير الإبداعي والابتكاري لحل المشكلات

8:تنمية القدرات الابداعية في حل المشكلات

  • طرق التطوير الإبداعي
  • التنمية الذاتية للقدرات الإبداعية
  • حلقات الجودة اليابانية
  • أسلوب كايزن والتميز الإداري الابتكاري
  • مختبر التميز الإداري والابتكاري في حل المشكلات

الوحدة التاسعة:مختبر التطوير الاستراتيجي والإبداعي

  • عقبات الابتكار والتفكير الاستراتيجي
  • من الأقوال المأثورة في الابتكار والتجديد
  • العصف الذهني
  • ابتكارات لمشكلات العمل
  • مختبر الابتكار والتطوير الاستراتيجي والإبداعي
 
املأ استمارة التسجيل :
الاسم *
الوظيفة *
الشركة
الموقع الالكترونى
الهاتف *
الموبايل
البريد الالكترونى *
فاكس
P.O.Box
العنوان
المدينة
الدولة *
التعليق
كود التاكيد