الأهداف :

• التعرف على مفهوم اليقظة الإستراتيجية.
• التدرب على تقييم المخاطر والفرص في تطبيق الإستراتيجية
• التدرب على أساليب تحليل الإجراءات والقيايات الإستراتيجية في المؤسسات
• التعرف على أهمية تحليل الإجراءات والقياسات الإستراتيجية
• التعرف على أهمية الإتصال البشري في تطبيق الإستراتيجيات
• التعرف على موارد المعرفة ورأس المال الفكري

المحاور :

 الإستراتيجيات والسيناريو في عالم متغير

• التطور الفكري للتخطيط الإستراتيجي
• الرؤية والمهمة والقيم والوضع التنافسي
• الإستراتيجيات في عالم متغير سريع
• الوضع الحالي والوضع المستقبلي والقياسات
• توضيح الإستراتيجية للجميع وخطة الإستصال
• خطط العمل لتنفيذ الإستراتيجيات بنجاح
• لماذا الفكر بالسيناريو وتحديد الإتجاه الإستراتيجي؟
• القرار والسيناريو الإستراتيجي
• تحليل وقياس الإستراتيجية
• ترجمة الفكر الإستراتيجي والسيناريو إلى أفعال

الميزة التنافسية والفكر الإستراتيجي

• الفكر الإستراتيجي الحالي والفكر الإستراتيجي المستقبلي
• الوضع الحالي ووضع السوق والمنافسة
• الإختيارات الإستراتيجية وكيفية تطبيقها
• المواضيع الحرجة وعوامل النجاح
• الأنواع الأربعة للفكر الإستراتيجي بالسيناريو
• أمثلة حية من الفكر الإستراتيجي العالمي (السوق الأوروبية المشتركة)

مستقبل الإستراتيجيات والتخطيط بالسيناريو

• النظر إلى الإستراتيجية كإجراء وعملية متكاملة
• المدخلات والأهداف والمشكلات وخطط العمل
• تحديد الهدف الإستراتيجي
• الحلول المقترحة والإختيار الإستراتيجي
• التحول والتغير الإستراتيجي
• المخرجات والحلول المتكاملة

تقليل المخاطر في تطبيق الإستراتيجي

• إدارة التغيير
• الفكر التقليدي
• الأنظمة والهياكل الإدارية
• الربط بالقيم والرسالة والرؤية المستقبلية
• حالة دراسية ( عملية التغيير للسياسات التعليمية في المنطقة العربية)

النقاط العشرة لإنجاح تطبيق الإستراتيجيات

• تحديد الهدف الإستراتيجي بوضح
• الإلتزام بقواعد وأساسيات إدارة المشاريع
• الإلتزام بمنهج الجودة وإدارة الوقت وحل المشاكل من الجذور
• إدارة العمليات والإجراءات الرئيسية والتحسين المستمر
• المقاييس والسيناريو والقرارات
• الإلتزام بقواعد وأساسيات إدارة التغيير
• التفكير المنهجي الشامل والأسباب والآثر
• المنظمات دائمة التعلم والمعرفة
• الرسالة والمهمة والإلتزام بقيم المؤسسة
• المساندة الفعالة

إدارة المشاريع والعلاقة مع التحكم والنجاحات

• أسباب النجاح وأسباب الفشل
• التغذية المرتدة
• التحكم في المشروع
• خطط الطريق ومؤشرات النجاح
• الجودة والجدولة والموازنة التخطيطية

تحليل الإجراءات والقياسات الإستراتيجية

• الإحتياجات الأساسية المستقبلية
• إحتياجات العملاء والسوق
• الرؤية المستقبلية والمبادأة
• إستشراف المستقبل الإستراتيجي
• السيناريو والقرارات الإستراتيجية