أخر الأخبار

بحث سبل التعاون مع سعادة نقيب مدربي التنمية البشرية بجمهورية مصر العربية 01/07/2017

بأحد فنادق دبي الممّيزة (فندق جميرا) و على هامش أحد البرامج التدريبية تم...

تخريج برنامج تدريبي بالمنطقة الشرقية بالسعودية 01/07/2017

تم تخريج برنامج تدريبي بأحد فنادق المنطقة الشرقية بالمملكة العربية...

تخريج متدربي أحد البرامج من الإمارات والمملكة العربية السعودية01/07/2017

بنجاح كبير تم الانتهاء من برنامج تدريبي لمجموعه من المتدربين من الامارات...

بحث متقدم

الأقسام
المدينة

تطبيقات بطاقات الأداء المتوازن فى بناء الإستراتيجيات الإدارية الحديثة

رقم
765
الكود
GOWS025
العنوان
تطبيقات بطاقات الأداء المتوازن فى بناء الإستراتيجيات الإدارية الحديثة
القسم
الإدارة الحديثة والإشراف
التاريخ
23-28 July
مكان البرنامج
Kula lumpur
الدولة
Malaysia
رسوم البرنامج
3000 $
الوصف

الأهداف :

يهدف هذا البرنامج إلى إكساب المشاركين المعارف الأساسية المتعلقة بالأداء المتوازن وتنمية مهاراتهم وقدراتهم لإجراءالتحليلات اللازمة للموقف الإستراتيجي والوضع التنافسي لمنشآتهم ومن ثم تأسيس مقاييس أداء متوازنة التي تحقق الأهداف الإستراتجية وربطها بعلاقات مترابطة لترشيد قراراتهم الإستراتيجية وتنفيذها.

المحتويات :

مقدمة النظام والتعاريف:

- الأهداف والغايات المتزنة وعلاقتها بالخطط الإستراتيجية
- مفهوم الاستثمار في الموارد البشرية المحسوسة وغير المحسوسة
- إدارة العمليات وربطها مع الخطة الإستراتيجية
- التركيز على إستراتيجية المنظمة وتحليل أبعادها
- هيكل الإستراتيجية والخطة الإستراتيجية الكلية

  تطبيق الاستراتيجيات وتحويلها إلى أهداف متزنة :
- دور ومسؤولية الإدارة العليا
- القياس المتزن لتحقيق الأهداف الإستراتيجية
- ربط وتعميق العلاقة بين الأهداف الإستراتيجية
- التخطيط والتركيز على استراتيجيات المنظمة للعاملين والعاملين و الأقسام والوحدات الإدارية تناسقها
- التركيز على المقاييس والمتابعة لضمان تحقيق الأهداف
- تقويم حلول متكاملة للنظام الهرمي والعلاقات بين القطاعات وتكيفها
- تنمية التوجهات الكلية للموظفين لتحسين الأداء الوظيفي
 

 تحسين الأنظمة والعمليات والإجراءات :
- قياس المؤشرات، وقياس العمليات والإجراءات الداخلية
- تحويل الاستراتيجيات إلى أهداف متزنة وذات مؤشرات
- المقارنة بين النتائج والمؤشرات والأدوات المستخدمة
- تحليل الأسباب والمسببات (
case ceding)
- تحديد أدوات التحسين

  تصحيح التطبيق :
- بناء نظام القياس الأفضل
- تهيئة المنظمة لقياس معدلات الأداء وفق توجهات الإستراتيجية
- تصميم منظومة القياس لضمان الفاعلية والمؤشرات الأدائية
- تحقيق النتائج وخفض مقاومة التغيير


 خطوات التطبيق لخطط الإستراتيجية :
- تحليل الوضع القائم

- تطوير الاستراتيجيات القائمة .
- بناء المستوى الأول والثاني والثالث للخطط الإستراتيجية والتنفيذية
- بناء المؤشرات والمبادرات

 قياس تأثير التطبيق وتقييم النتائج:

- تثبيت وتعميم نظام القياس

 - تطوير الأهداف (الإستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية )

 - بناء مصفوفة بطاقة الأداء المتزن

 
املأ استمارة التسجيل :
الاسم *
الوظيفة *
الشركة
الموقع الالكترونى
الهاتف *
الموبايل
البريد الالكترونى *
فاكس
P.O.Box
العنوان
المدينة
الدولة *
التعليق
كود التاكيد