الأهداف:

1-      التعريف بالأدوار الجديدة لإدارة الموارد البشرية في ظل الظروف الراهنة.

2-       إكساب المشاركين مهارات إدماج استراتيجيات الموارد البشرية في الاستراتيجية العامة للمنظمة.

3-      تزويد المشاركون بمهارات تحديد القدرات الوظيفية وربط المسارين الوظيفي والتدريبي.

4-      إكساب المشاركين مهارات إعداد خطط الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات.

5-       إكساب المشاركين مهارات بناء الفريق والتمكين وخلق ثقافة إيجابية في منظماتهم.

6-       إبراز دور القيادات في اكتشاف وتبني القيادات الشابة وتشجيع الإبداع والمبدعين.

7-       - تعريف المشاركين بالمهارات القيادية التي تناسب الظروف العربية الراهنة.

المحاور:

• التأطير المفاهيمي لراس المال البشري في إطار المرحلة التي تمر بها الدول العربية.

 • مهارات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في إطار الخطة الشاملة للمنشأة.

• بناء فرق العمل والتمكين.

• القيادة الإدارية بين الثابت والمتغير في القرن 21.

 • بناء ثقافة إيجابية في المنظمة.

 • أساليب التحفيز الفعال وتنمية الالتزام الوظيفيCommitment.

• التعامل مع بؤر الصراع ومسببات الضغط الوظيفيJob Stress

• تشجيع الإبداع والمبدعين.