الأهداف :
في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
-
إلمام المشاركين بمفاهيم تطوير الأعمال
-
إلمام المشاركين بالعلاقة بين التسويق والمبيعات وتطوير الأعمال
-
تمكين المشاركين من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
-
التخطيط الإبداعي لبرامج العلاقات العامة .
-
الإبتكار والتميز في عمليات العلاقات العامة للمنظمة المعاصرة.
المحتويات :
مقدمة عن إدارة تطوير الاعمال :
-
مفهوم تطوير الاعمال.
-
مهام وواجبات مدير تطوير الاعمال .
-
الجدارات اللازمة لمدير تطوير الاعمال.
-
مؤشرات نجاح مدير تطوير الاعمال.
-
موقع مدير تطوير الاعمال في المؤسسة.
-
الاتصالات الداخلية والخارجية لمدير تطوير الاعمال.
الاستثمارت وتطوير الاعمال :
-
صياغة سياسات الشركة ومتابعه تنفيذها.
-
تحليل الفجوات في عالم الاعمال.
-
تقييم العمليات الداخلية وتطويرها.
-
تقييم الاداء المالي للمؤسسة.
-
التطوير التعليم والنمو داخل المؤسسة.
-
مهارات البحوث والتطوير المرتبطة بالاعمال.
-
تكوين وتطوير علاقات الاعمال.
-
مهارة تحليل الاعمال ( الشركات – المنتجات – الخدمات ).
-
توجيه وإدارة موارد الشركة اعتمادا علي ROI
الإبتكار والتميز في عمليات العلاقات العامة:
-
طرق تحديد مشكلات العلاقات العامة.
-
منهج وضع الاستراتيجيات والبرامج التنفيذية.
-
طرق تنفيذ برنامج العلاقات العامة وتقييم البرنامج وقياس النتائج.
-
كيفية اختيار الموضوعات وتحديد برامج العلاقات العامة.
الجوانب التنظيمية لأجهزة العلاقات العامة:
-
الاستراتيجيات والأشكال التي يمكن أن يتخذها نشاط العلاقات العامة.
-
العوامل المؤثرة على استراتيجيات تنظيم إدارة العلاقات العامة.
-
استراتيجية الهيكل التنظيمي لإدارة العلاقات العامة.
-
أهداف ووظائف العلاقات العامة.
الجوانب السلوكية في أنشطة العلاقات العامة:
-
أهمية تحليل الجوانب السلوكية للجماهير وأثره على سياسات الاتصال.
-
الفرد ومحددات سلوكه.
-
استراتيجية تغيير اتجاهات وسلوك جماهير المؤسسة.
|