أخر الأخبار

الإدارة الحديثة فن الإتيكيت في بيئة العمل09/12/2019

اختتم بامارة عجمان البرنامج التدريبي...

سفراء التمّيز و صنّاع التغيير الإيجابي 09/12/2019

اختتم بإمارة عجمان بالإمارات العربية...

اختتام برنامج تدريي باحد اجمل فنادق رأس الخيمة03/06/2019

اختتم بإمارة راس الخيمة بالإمارات...

بحث متقدم

الأقسام
المدينة

استراتيحيات التمّيز القيادي وبناء وتمكين فرق الأداء العالي

رقم
1604
الكود
GMLS070
العنوان
استراتيحيات التمّيز القيادي وبناء وتمكين فرق الأداء العالي
القسم
الإدارة الحديثة والإشراف
التاريخ
27-31 Dec
مكان البرنامج
Dubai
الدولة
UAE
رسوم البرنامج
2000 $
الوصف

 

الأهداف :

سيتمكن المشاركون بنهاية البرنامج من :

  • تحديد مختلف أنواع فرق العمل وتطوير استراتيجيات مختلفة لقيادتها
  • الابداع والتميز في بناء وقيادة  فريق عمل استراتيجي  متكامل و فعال
  • إدارة مختلف مراحل تطور الفريق وسلوكياته
  • إدارة فرق العمل ( السلوكيات – إدارة الخلافات – القدرات و المهارات اللازمة )
  • إتقان أساليب إدارة الفرق في كل مرحلة من مراحل التطور، التي تعرف بمرحلة التشكيل (Forming)، مرحلة النزاع (Storming)، مرحلة الاستقرار (Norming)، مرحلة الأداء (Performing) ومرحلة تفكيك الفريق (Adjourning)
  •  تحقيق الكفاء والفعالية في تطوير أنشطة  فريق العمل الاستراتيجي الاحترافي
  • اكتساب استراتيجيات وأساليب تضمن اجتماعات فعالة ومنتجة لفريق العمل
  • تطوير مهارات متميزة لحل مشاكل الفريق وتيسير عمله لتحقيق الأهداف والنتائج المرسومة
  • تعلم أساليب لتعزيز فريق العمل وتهيئة ثقافة إبداعية داعمة للفريق
  • تحقيق مستويات متميزة من الأداء الجماعي

المحتويات :

القيادة والإدارة:

  • إدارة المجموعات والفرق
  • إدارة النزاعات
  • إدارة المفاوضات
  • صنع القرارات
  • دور الأخلاقيات والثقافات في إدارة الأفراد

قيادة الأشخاص داخل المؤسسة:

  • النهج السلوكي للقيادة
  • دور السياق
  • منهجيات معاصرة في القيادة
  • السلطة والسياسة
  • دور الأخلاقيات والثقافات في قيادة الآخرين

كسب المصداقية كقائد:

  • تحديد خصائص القائد الموثوق به
  • تأسيس مصداقيتك بحزم
  • زيادة فعالية القيادة بالذكاء العاطفي
  • فهم مكونات الذكاء العاطفي
  • تغيير نمط التواصل حسب أعضاء الفريق والحالة
  • المصادر الخمس لقوة أي قائد
  • بناء صورة مهنية ايجابية للقائد داخل المؤسسة
  • التحفيز من خلال التواصل
  • انشاء بيئة الاشراك في العمل

كسب قلوب وعقول الاخرين:

  • اعرف موظفينك
  • ادارة توقعات الموظفين
  • إنشاء رسالة مقنعة تثير العواطف الصحيحة
  • إعادة كتابة الرسالة من السلبية إلى الإيجابية
  •  إعادة كتابة الرسالة من غير الموضوعية إلى الموضوعية
  • تعديل رسالتك لتلبية احتياجات ورغبات وأسلوب الجمهور
  • ايصال الأخبار السيئة أو الرسائل الغير محبوبة
  • القيادة والتواصل خلال الأزمات

القائد الذكي عاطفياً:

  • نظرة عامة حول الذكاء العاطفي
  • الذكاء الكامن والذكاء التواصلي
  • إطار كفاءة الذكاء العاطفي
  • مهارات الذكاء العاطفي للقادة
  •  مناقشة أمثلة واقعية

القيادة والتفويض والتمكين:

  • التفويض: التعريف والأهداف والقواعد
  • مستويات التفويض
  • ما سبب عدم شيوع التفويض
  • إرشادات حول التفويض
  • أساليب اتخاذ القرار
  • التمكين: التعريف
  • الطرق العشرة لتمكين الموظفين

آليات ومهارات فريق العمل:

  • مفهوم فريق العمل
  • الأسباب التى تدعو إلى تكوين فريق العمل
  • التوصل إلى اتفاق جماعي بشأن هدف وأسلوب العمل
  • مهارة إدارة الاجتماعات داخل الفريق
  • القدرات المكملة المطلوبة لفريق العمل
  • المهارات اللازمة لمواجهة مشاكل الفريق

خصائص فريق العمل الفعال:

  • الفرق بين فريق العمل الفعال وغير الفعال
  • خمسة مهارات أساسية لأعضاء الفريق الفعال
  • كيف يقوم الفريق بكتابة ميثاقه
  • عشرة طرق يمكن لعضو الفريق أن يؤثر في ميثاق الفريق من خلالها
  • كيف تبث روح الإبداع في أفكار الفريق ؟

خطوات بناء الفرق الفعالة:

  • مراحل تكوين فرق العمل الفعالة
  • إدارة الداء الجماعي
  • مهارة الوصول إلى الداء الجماعي
  • حل المشكلات واتخاذ القرارات الجماعية
  • بعض الإرشادات للوصول إلى اتفاق جماعي
  • كيفية تحفيز أعضاء الفريق

مصادر نشوء النزاعات والخلافات داخل الفريق وكيفية العلاج:

  • بعض الإرشادات للوصول إلى اتفاق جماعي
  • مهارات الاتصال اللازمة لأعضاء الفريق
  • مصادر نشوء النزاعات والخلافات داخل الفريق
  • الآليات المختلفة لحل النزاعات والخلافات داخل الفريق
  • طرق التفكير الإبداعية لفريق العمل الفعال

القيادة الذكية وكيفية الاستفادة من الأفكار الإبداعية للفريق:

  • استراتيجيات إدارة المواهب
  • كيف يبث القائد روح الإبداع  في أفكار الفريق ؟
  • سمات القيادة الإبداعية
  • كيف يدير القائد الداء الجماعي
  • القيادة بالذكاء الوجداني في التعامل مع أعضاء الفريق
  • مهارات إدارة الذات وإدارة الآخرين
  • أمثلة وحالات علمية
  • ذكاءالقائد فى التعامل مع الفريق
  • تجارب عملية
 
املأ استمارة التسجيل :
الاسم *
الوظيفة *
الشركة
الموقع الالكترونى
الهاتف *
الموبايل
البريد الالكترونى *
فاكس
P.O.Box
العنوان
المدينة
الدولة *
التعليق
كود التاكيد