دورات قادمة

أخر الأخبار

حفل صناع الأمل2 (2018 ) برعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم15/05/2018

صناع الأمل في وطننا العربي، هم صناع الحضارة، وهم صناع المستقبل، مؤكداً...

بصمة الإدارة المتكاملة بإتقان وفعالية بالفجيرة15/05/2018

بنجاح هائل تم تخريج البرنامج التدريبي بصمة الإدارة المتكاملة بإتقان...

التميّز الإداري والإبتكار الإبداعي أصبح ضرورة ملحة وليس ترفاً للموظف07/04/2018

بعنوان التميّز الإداري والإبتكار الإبداعي وفق رؤية 2030 تم الإنتهاء...

بحث متقدم

الأقسام
المدينة

وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب من منظور القيادات

رقم
1534
الكود
GHRS028
العنوان
وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب من منظور القيادات
القسم
التدريب والموارد البشرية
التاريخ
24-28 June
مكان البرنامج
Dubai
الدولة
UAE
رسوم البرنامج
2500 $
الوصف

الأهـــــداف:

  • اكساب المشاركين مهارات رسم سياسات التدريب.
  • تدريب المشاركين على اعداد خطط التدريب.
  • تدريب المشاركين على طرق وأساليب تقييم خطط التدريب.

المحتويات:

رسم سياسات العمل التدريبى فى المنظمة:
- أنواع السياسات.

-الشروط الواجب توافرها فى السياسات التدريبية.
- الموازنة التقديرية وعلاقتها بالتخطيط والسياسات.
- إتخاذ القرارات.
استراتيجيات التدريب.
العوامل التى يجب مراعاتها عند التخطيط للتدريب.
تحويل الإحتياجات إلى خطة عمل:
- الأبواب التى تشملها خطة التدريب.
- النماذج المطلوبة لاعداد خطة التدريب.
- مراجعة الإحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل.
- تجزئة الإحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل.
- استثمار الامكانات المتاحة.
- التعامل مع المؤسسات المقدمة للخدمات التدريبية وكيفية تقييم العروض والمدربين والمواد التدريبية
متابعة وتقييم خطة التدريب:
- تقييم مردود النشاط التدريبى : إعداد التقارير التدريبية وكيفية تدعيمها بالمردود المادى والمعنوى للعملية التدريبية وحسابات التكلفة والعائد.
- مراحل متابعة الخطة.
- أساليب المتابعة والنماذج المستخدمة.
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية من نواحي:
- مستوى التدريب.
-
نوع التدريب.
- زمان التدريب.
- مكان انعقاد التدريب.
تحديد الاحتياجات التدريبية من حيث:
- مصادر جمع معلومات حول الاحتياجات التدريبية
- طرق و أساليب تحديد الاحتياجات التدريبية
- تصنيف الاحتياجات التدريبية
- تقييم الاحتياجات التدريبية
العملية التدريبية من حيث:
- التخطيط للنشاط التدريبي
- تنفيذ النشاط التدريبي
تقييم النشاط التدريبي من حيث:
- مستويات تقييم العملية التدريبية
- معوقات التدريب و أساليب التغلب عليها

العلاقات التداخلية في تحديد الاحتياجات التدريبية مثل:

- نتائج تقييم الأداء الفردي

- تحليل العمل
- تخطيط القوى ا لعاملة
التداخلات المصاحبة لإعداد خطة التدريب من حيث:
- نتائج تقييم مستويات الأداء
- التطوير الإداري
- المسار التدريبي للمسار الوظيفي والإحلال الوظيفي
- متطلبات مهام ومسؤوليات العمل.
قياس عائد نشاط تنمية الموارد البشرية:
- إعداد وجمع وتحليل البيانات قبل وبعد التدريب.
- تحديد نفقات التدريب.
- احتساب العائد.
- تأثير الإدارة على نتائج برامج تنمية الموارد البشرية.
كيفية الاستفادة من نتائج التقييم.
إعداد خطة و ميزانية تدريب سنوية

 
املأ استمارة التسجيل :
الاسم *
الوظيفة *
الشركة
الموقع الالكترونى
الهاتف *
الموبايل
البريد الالكترونى *
فاكس
P.O.Box
العنوان
المدينة
الدولة *
التعليق
كود التاكيد