دورات قادمة

أخر الأخبار

حفل صناع الأمل2 (2018 ) برعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم15/05/2018

صناع الأمل في وطننا العربي، هم صناع الحضارة، وهم صناع المستقبل، مؤكداً...

بصمة الإدارة المتكاملة بإتقان وفعالية بالفجيرة15/05/2018

بنجاح هائل تم تخريج البرنامج التدريبي بصمة الإدارة المتكاملة بإتقان...

التميّز الإداري والإبتكار الإبداعي أصبح ضرورة ملحة وليس ترفاً للموظف07/04/2018

بعنوان التميّز الإداري والإبتكار الإبداعي وفق رؤية 2030 تم الإنتهاء...

بحث متقدم

الأقسام
المدينة

الإدارة والتحفيز من أجل تحقيق التميز

رقم
1520
الكود
GMLS034
العنوان
الإدارة والتحفيز من أجل تحقيق التميز
القسم
الإدارة الحديثة والإشراف
التاريخ
25-29 March
مكان البرنامج
Dubai
الدولة
UAE
رسوم البرنامج
2500 $
الوصف

الأهداف :

بنهاية هذا البرنامج سيتمكن المشاركون من:

  • امتلاك رؤية أفضل بشأن نقاط القوة والضعف لديهم وأساليب القيادة
  • أن يكونوا قادرين على تفهم التركيب العاطفي لفرقهم وزملائهم وعملائهم
  • البدء في تطوير كفاءات ومهارات القيادة المطلوبة لتحفيز الموظفين
  • تفهم والبدء في ممارسة القيادة المبتكرة
  • وضع الأساس لعملية التطوير المستمر
  • فهم وممارسة المهارات الأساسية لتحفيز الآخرين نحو التميز
  • أن يكونوا قادرين على تسخير ذكاء موظفيهم العاطفي لاطلاق عملية الإبداع في مكان العمل

المحتويات :

  وظائف الإدارة

  • الفرق بين القيادة والإدارة
  • تصنيف مهارات القائد: ذاتية – فنية – إنسانية - إدراكية
  • تعزيز قدرتنا الإدراكية
  • دور الكفاءة والفعالية في التميز
  • تفهم الأساليب الشخصية
  • الإستراتيجية: رسالة المؤسسة وكيفية تشكيلها
  • تحليلSWOT وتحليلPEST
  • الفرق بين الأهداف و الغايات
  • انواع المنظمات والبدائل الاستراتيجية
  • نظريات النوع والصفة في شرح شخصية الإنسان

تحفيز الموظفين

  • أساليب القيادة
  • مجالات يجب على القائد التركيز عليها
  • المستويات الخمسة للقيادة
  • فهم انواع التحفيز
  • تطبيق نظريات التحفيز في مكان العمل (نظرية ماسلو للحاجات نظرية هيرزبيرق للتحفيز)
  • كيف يمكن للقادة تحفيز الموظفين
  • التخلص من عوائق التحفيز
  • خصائص نظام المكافأت الفعال
  • أنواع السلوك السلبية والعدوانية
  • كيف تؤثر في الناس دون أن تؤذي مشاعرهم ؟
  • فن إعطاء وتلقي النقد/ الملاحظات
  • تحديد الأهداف بذكاءSMARTER
  • تحفيز فريق ذو أداء مرتفع
  • مفهوم تفويض الصلاحية

تحفيز التفكير المبدع في مكان العمل

  • التفكير الإبداعيCreative Thinking
  • معوقات التفكير الإبداعي
  • أمثلة وتطبيقات على الإبداع
  • خصائص سلبية لدى المبدعين
  • طرق وأساليب لتصبح أكثر إبداعاً
  • كيفية إدارة الصراع
  • ماذا تفعل عند ظهور مشكلة؟
  • شروط صناعة التميز
  • إدارة العنصر البشري
  • لماذا لا يقوم الموظف بما يجب القيام به؟

الإتصال الفعال

  • مفهوم الإتصال
  • مكونات الاتصال
  • مظاهر الاتصال غير اللفظي
  • العوامل المؤثرة في الاتصال
  • انواع اللإتصال
  • عوائق الاتصال
  • لغة الجسد
  • عادات الإصغاء السلبية
  • اسلوب الساندوتشSandwich Technique
  • الأخطاء الشائعة في عملية تقويم الأداء

إدارة التميز

  • تطوير الرؤية والرسالة والأهداف الرئيسية
  • تحسين القوة الطبيعية للقائد
  • النزاهة و الشفقة للقيادة المسؤولة
  • قيادة إدارة الأداء
  • الأخطاء الشائعة في عملية تقويم الأداء
  • إدارة التغيير وإشراك الآخرين
  • القيادة بالقدوة
  • القيادة الملهمة
 
املأ استمارة التسجيل :
الاسم *
الوظيفة *
الشركة
الموقع الالكترونى
الهاتف *
الموبايل
البريد الالكترونى *
فاكس
P.O.Box
العنوان
المدينة
الدولة *
التعليق
كود التاكيد