الاهداف :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تعداد المبادىء الأساسية في حوكمة المؤسسات وأهميتها
• تحليل هيكلية حوكمة المؤسسات وسياسات إدارة المخاطر
• تقييم الاعتبارات الأخلاقية والسياسية المتعلقة بمجلس الإدارة والمساهمين والمدققين والإدارة العليا والمدراء التنفيذيين
• تطبيق استراتيجيات جديدة لتحسين مستوى الحوكمة في المؤسسات
• استخدام أفضل الممارسات في حوكمة المؤسسات

المحتويات :

• لمحة عامة عن حوكمة المؤسسة
  • تعريف حوكمة المؤسسة
  • نطاق حوكمة المؤسسة
  • المبادئ الأساسية لحوكمة المؤسسات
  • نظرة شاملة في حوكمة المؤسسات
  • فلسفات تؤثر في الحوكمة
  • مدونة قواعد السلوك العالمية
• نماذج و آليات تطبيق الحوكمة
  • نموذج زيادة ثروات المساهمين
  • نموذج زيادة ثروة المؤسسة
  • نماذج عالمية للحوكمة
  • مجلس الادارة
  • لجنة التدقيق
  • البيئة المراقبة للشركات
• أصحاب المصالح في الحوكمة
  • أصحاب المصالح
  • حقوق المساهمين
  • أنواع مختلفة للمدراء
  • واجبات وحقوق المدراء
  • دور رئيس مجلس الادارة والمدراء التنفيذيين
  • المدققون الداخليون والخارجيون
  • المؤسسات الاستثمارية وأصحاب حقوق الأقلية
  • وجهة نظر منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في أصحاب المصالح
  • إطار عمل "ديلويت" للحوكمة
  • إتخاذ القرارات القائمة على المخاطر
  • آثار فشل الحوكمة
  • مجلس الإدارة الفعال
• وظائف وهيكليات الحوكمة
  • البدء بمجلس الادارة
  • هيكليات بديلة للمجلس
  • نماذج الطبقة الواحدة والطبقتين
  • استقلال المجلس
  • الاختيار وتحديد المكافآت والرواتب وتقييم عمل المجلس
  • تحليل نظام الحوكمة الحالي
  • تخطيط وتنظيم أهداف وموارد الحوكمة
  • تبليغ وتطبيق مبادىء الحوكمة
• أفضل الممارسات لحوكمة المؤسسات
  • الشبكة الدولية لحوكمة الشركة
  • مبادىء الحوكمة من منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية
• الإفصاح والشفافية
  • مقارنة النتائج المالية والتشغيلية بأهداف الشركة
  • سياسة المكافآت لأعضاء مجلس الادارة والمديرين التنفيذين
  • المعاملات مع أطراف ذات علاقة

الحصول على معلومات دقيقة في الوقت المناسب