التفكير الاستراتيجي وتخطيط الاعمال

ID
832
Course Code
GSWS040
Title
التفكير الاستراتيجي وتخطيط الاعمال
Category
الإدارة الحديثة والإشراف
Date
23- 27 Nov
Location
Dubai
Country
UAE
Fees
3500 $
Desc

الأهداف

1.    تعزيز القدرة على التفكير الاستراتيجي

o      فهم الصورة الكلية للأعمال وربط القرارات اليومية بالرؤية طويلة المدى.

2.    تطوير مهارات التخطيط الفعّال للأعمال

o      صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس، ووضع خطط لتحقيقها.

3.    تحليل البيئة الداخلية والخارجية

o      استخدام أدوات التحليل(SWOT، PESTEL) لاكتشاف الفرص والتحديات.

4.    اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على بيانات

o      ربط التحليل المالي والسوقي بصنع القرار.

5.    تعزيز القدرة على إدارة التغيير والمخاطر

o      وضع خطط بديلة والتعامل مع عدم اليقين.

6.    مواءمة الاستراتيجية مع ثقافة وقيم المؤسسة

o      ضمان أن تعكس الاستراتيجية الهوية المؤسسية.

7.    تحفيز الإبداع والابتكار في التخطيط

o      استكشاف طرق جديدة لإيجاد ميزة تنافسية.

المحتويات

.1 مقدمة في التفكير الاستراتيجي

  • تعريف وأهمية التفكير الاستراتيجي.

  • الفرق بين التخطيط التشغيلي والتخطيط الاستراتيجي.

  • خصائص المفكر الاستراتيجي.

.2 تحليل البيئة الاستراتيجية

  • تحليل البيئة الخارجية: عوامل سياسية، اقتصادية، اجتماعية، تكنولوجية(PESTEL).

  • تحليل البيئة الداخلية: الموارد، القدرات، الكفاءات المميزة.

  • استخدام تحليلSWOT لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.

.3 صياغة الاستراتيجية

  • تحديد الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية.

  • وضع الأهداف الاستراتيجية.

  • تحديد الميزة التنافسية.

.4 تخطيط الأعمال

  • وضع خطط قصيرة، متوسطة، وطويلة المدى.

  • مراحل إعداد خطة العمل.

  • تحديد الموارد المطلوبة (مالية، بشرية، تقنية).

.5 تنفيذ ومتابعة الاستراتيجية

  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية(KPIs).

  • إدارة التغيير.

  • أساليب المتابعة والتقييم المستمر.

. 6إدارة المخاطر والسيناريوهات

  • تحليل المخاطر المحتملة.

  • تطوير خطط الطوارئ.

  • استخدام التخطيط بالسيناريو.

.7 الابتكار في التفكير الاستراتيجي

  • أدوات التفكير الإبداعي في صياغة الاستراتيجيات.

  • دراسات حالة لشركات نجحت عبر الابتكار الاستراتيجي.