Desc |
الأهداف
بنهاية البرنامج سوف يتعرف المشارك على :
-
فهم دور إدارة الموارد البشريةفي تحقيق أهداف المنظمة وتعزيز كفاءتها.
-
التعرف على وظائف الموارد البشرية(الاستقطاب، الاختيار، التدريب، التقييم، التحفيز... إلخ).
-
إدراك أهمية رأس المال البشريكأصل استراتيجي للمنظمة.
-
تطبيق المبادئ الأساسيةلإدارة شؤون الموظفين وفق القوانين واللوائح.
-
تطوير مهارات التعامل مع الأفرادوحل النزاعات داخل بيئة العمل.
-
فهم العلاقة بين الموارد البشرية والإدارات الأخرىفي تحقيق التكامل المؤسسي.
-
استخدام أدوات وتقنيات حديثةفي إدارة الموارد البشرية(مثل أنظمة الـHRMS).
المحتويات
- 1 مقدمة عن الموارد البشرية
-
تعريف الموارد البشرية وأهميتها.
-
تطور إدارة الموارد البشرية عبر الزمن.
-
الفرق بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية.
-2 التخطيط للموارد البشرية
-
تحليل الوظائف وتوصيفها.
-
تحديد احتياجات القوى العاملة.
-
التنبؤ بالطلب والعرض.
-3 الاستقطاب والاختيار
-
مصادر استقطاب الموظفين (داخلية وخارجية).
-
أساليب الفرز والمقابلات.
-
معايير التوظيف الفعّال.
- 4 التدريب والتطوير
-
تحديد الاحتياجات التدريبية.
-
تصميم وتنفيذ برامج التدريب.
-
تقييم أثر التدريب على الأداء.
- 5 إدارة الأداء
-
وضع معايير الأداء.
-
أساليب تقييم الموظفين.
-
التغذية الراجعة والتحفيز.
- 6 التعويضات والمزايا
-
الرواتب والأجور.
-
الحوافز والمكافآت.
-
المزايا الإضافية (تأمين، إجازات...).
- 7 علاقات العمل
-
الاتصال الداخلي.
-
التعامل مع النزاعات والشكاوى.
-
قوانين وتشريعات العمل.
- 8 الصحة والسلامة المهنية
-
سياسات وإجراءات السلامة.
-
التوعية بمخاطر العمل.
-
مسؤولية المؤسسة في حماية الموظفين.
- 9التوجهات الحديثة في الموارد البشرية
-
التحول الرقمي في الموارد البشرية.
-
التنوع والشمول في بيئة العمل.
-
الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية.
|