الأهداف :
· وضع مستويات عالية من مهارات القيادة لفريقهم الاستراتيجي.
· تحديد احتياجاتهم والدعم اللازم لتحقيق أهدافهم.
· تعلم المهارات التي يمكن استخدامها على مختلف المستويات في مؤسستك.
· التدريب الذي يركز على وضع التنظيم الديناميكي الخلاق المنفتح أمام التحسينات المستمرة من خلال الرؤية القيادية الإبداع
المحتويات :
مقدمة لفن القيادة:
-
الاختلافات بين الإدارة والقيادة.
-
الصفات الشخصية، والمهارات الإدارية والصفات القيادية المطلوبة كي تكون قائدا ذو رؤية إبداعية.
الذكاء الانفعالي:
-
مقدمة للذكاء الانفعالي.
-
الوعي بالذات.
-
المرونة الانفعالية.
-
الحافز.
-
الحساسية بين الأفراد.
-
التأثير.
-
عملية الإدارة.
-
استعراض دورة الإدارة.
-
تحديد الأهداف، والتخطيط، والتنظيم، وإكمال الواجب.
-
عملية الإيجاز الفعال الذي يجعل الأشخاص يعملون بانتظام..
تنمية مهاراتك القيادية الإبداعية:
-
فهم سبب قصور نماذج الإدارة القديمة مع موظفي العصر الحاضر.
-
ماذا يريد الموظفون من القائد، وماذا يتوقعون منه؟ قد تدهشك الإجابة.
-
متى تخرق قواعد الإدارة ولماذا؟
-
كيف تقيس قدرتك على الإبداع؟
-
أداة تقييم تفتح الأذهان.
الاتصال:
-
أساليب الاتصال المختلفة.
-
تحديد الصورة الشخصية.
-
التفاعل المؤثر بين مختلف أساليب الاتصال.
-
تمرين.
التفاوض:
-
عرض عام لعملية التفاوض.
-
تحديد أساليب التفاوض الشخصية.
-
معالجة النزاعات.
-
لعب الأدوار.
-
فعاليات فريق العمل.
-
فريق عمل أم مجموعة عمل؟
-
العوامل المؤثرة على فريق العمل.
-
رأي بيلبين.
-
التفضيلات الشخصية.
-
صورة فريق العمل.
-
تمرين.
إدارة الوقت:
-
الموازنة بين الواجب، والفريق، والأفراد.
-
تحديد أولويات الواجبات.
-
الأهمية مقابل العجلة.
-
إدارة عوامل التشتيت.
-
مشاركة النظم الفعالة.
إتخاذ القرارات:
-
معوقات عملية التفويض.
-
إرشادات سلوكية لاتخاذ القرارات بفاعلية.
الإبداع وتحفيز الموظفين:
-
أفكار رائعة نابعة من اجتماعات الموظفين لحفز التأثير والإلهام.
-
وضع هذه الأفكار موضع التطبيق عن طريق تشبيه اجتماعات الموظفين.
-
أفكار متعددة لتقدير ومكافأة فريق عملك.
-
تسهيل عملية توليد الأفكار/ جلسات حل المشاكل مع موظفيك.
-
غرس التوجيه الذاتي.
-
تمرين.
عجلة العمل التعاوني:
-
شحن كل عمل بالإحساس بالهدف والإثارة.
-
الموظف السعيد هو الموظف المنتج:
-
أسهل الطرف لإضافة الضحكة والمرح إلى جو العمل.
-
اكتشاف نقاط القوة لدى موظفيك واستخدامها.
-
إرشادات حول اكتشاف الموظف الموشك على الإصابة بالإرهاق ومعالجته.
|