الأهداف :
بنهاية البرنامج سوف يتعرف المشارك على :
- الإطار المتقدم لقياس الأداء المالي والمحاسبي.
- التحليل المالى لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى.
- بطاقة الأداء المتوازن كمدخل لقياس الأداء الاستراتيجي (B.S.C)
المحتويات :
الوحدة الاولى:
الإطار المتقدم لقياس الأداء المالي والمحاسبي.
-
التحليل المالي وعلاقته بقياس وتقييم الأداء المالي.
-
أهمية ومجالات التحليل المالى.
-
أساليب التحليل المالى.
-
تطبيق أدوات وأساليب التحليل المالى .
-
التحليل الأفقى وتحليل الاتجاه العام.
-
التحليل الرأسى وتحليل الحجم المشترك.
-
أمثلة وحالات عملية متنوعة .
-
أدوات التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية.
-
التحليل المالى للبيانات بالميزانيات الحكومية للوزارات والهيئات الحكومية .
-
حالات عملية متنوعة.
الوحدة الثانية :
التحليل المالى لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى.
-
أساليب اكتشاف العسر المالى والتنبؤ بالإفلاس.
-
تقييم مقدرة المنشأة على الاستمرار.
-
المؤشرات المالية المركبة للتنبؤ بالافلاس.
-
نموذج ألتمان للتنبؤ بالنجاح أو الفشل المالى.
-
نموذج ديبون فى التحليل المالى للتنبؤ بالأداء المالى للمنشآت .
-
حالات عملية للتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى.
الوحدة الثالثة :
قياس الاداء المالى باستخدام أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
-
فكرة أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
-
أهمية أسلوب Benchmarking
-
تحديد مواطن القوة ومواطن الضعف داخل Šالشركة
-
حالات تطبيقية متنوعة
الوحدة الرابعة :
دور الموازنات فى قياس الاداء المالى .
-
تعريف الموازنة وأهدافها
-
استخدامات الموازنات
-
انواع الموازنات
-
مبادىء اعداد الموازنة
-
الاعتبارات الواجب مراعاتها قبل اعداد الموازنة
-
دور التنبؤ فى اعداد الموازنة
-
مراحل اعداد الموازنة
-
الموازنة كأداة للتخطيط
-
الموانة كأداة الرقابة وتقييم الأداء المالى
الوحدة الخامسة :
بطاقة الأداء المتوازن كمدخل لقياس الأداء الاستراتيجي (B.S.C)
-
ماهية بطاقة الأداء المتوازن
-
المحاور المتوازنة للأداء
-
المحور المالى
-
محور العملاء
-
محور التعلم والنمو
-
محور العمليات الداخلية
-
مراحل بناء البطاقة
-
مراحل قياس الأداء الاستراتيجي للمؤسسات
-
حالات عملية ونماذج تطبيقية
|